アツギ株式会社 年度比較

2025-06-26

2026-06-26

S100W3TR

S100YKV3

繊維事業において原材料費、人件費、物流費の上昇および円安の影響により営業損失が継続しており、構造改革の途上にある。一方で、自己資本比率77.5%という極めて高い水準の財務基盤と潤沢な現預金（約54億円）を保有しており、当面の資金繰りや事業継続に関するリスクは低い。D2Cの拡大や生産自動化による収益構造の再構築を進めている最中である。

主力の繊維事業において、原材料費・エネルギー費の高騰および円安によるコスト増が利益を圧迫しており、営業損失が継続している。特に、環境変化への対応困難から中期経営計画を撤回したことは、戦略的な不確実性が高いことを示唆する重要なリスク要因である。一方で、自己資本比率は80%超と高く、財務基盤自体は強固である。

同社は、原材料高騰や円安等の逆風に対し、D2Cの拡大と機能性素材（マイクロカプセル等）を用いた高付加価値商品の開発で対抗する戦略をとっています。新工場の稼働による自動化投資や基幹システムの更新など、生産・販売の両面で構造改革を進めており、技術力とブランド力の強化を通じて収益性の改善を目指す姿勢が鮮明です。

同社は、原材料高騰や円安の影響を受ける厳しい環境下で、中国拠点の自動化による生産効率向上とDX推進（基幹システム更新、生成AI活用）を成長戦略の柱としている。また、従来のレッグウェアからヘルスケア・メディカル分野を含む高付加価値商品へのシフトを進めることで、収益構造の再構築と競争力の強化を図る方針である。

同社は繊維事業におけるコスト増と需要変化に対応するため、D2C拡大や生産自動化を通じた収益構造の再構築を急いでいます。新中期経営計画は現在見直し中ですが、強固な財務基盤を背景に、ブランド強化と効率的な生産体制への移行による黒字転換を目指す方針です。

同社は現在、原材料・物流費の高騰や円安の影響、レッグウェア需要の減退という厳しい環境下で、事業構造の抜本的な見直しを行っている。中期経営計画を撤回し再構築する過程にあるものの、強固な財務基盤（高自己資本比率）を有しており、自動化によるコスト削減や高付加価値商品へのシフトを通じて企業体質の強化を目指している。