セーレン株式会社 年度比較

2025年度

海外活動に伴うカントリーリスク（法制、税制、政治・経済状況の変化）への対応。為替相場の変動による財務諸表への影響および製品価格・仕入コストへの影響。エネルギー源や石油化学製品を原料とする製品の原材料価格高騰の影響。エレクトロニクス分野等における急速な技術革新への対応と競争力維持のための研究開発リスク。訴訟、大規模事故、災害、感染症による生産能力への影響やサプライチェーンの機能不全。製造物責任に関する品質問題によるリコールや賠償コストの発生。個人情報や機密情報の流出による損害。少子高齢化に伴う専門人材の確保・育成の困難。サプライチェーンにおける人権課題への対応不足による社会的信頼の喪失。気候変動に関する制度変更への対応不備による影響。

2026年度

海外活動に伴うカントリーリスク（法制、税制、地政学リスク）に対し、情報収集による予防策を講じています。為替相場の変動については、グローバルな生産・仕入体制により影響の緩和に努めています。エネルギーおよび原材料価格の高騰に対しては、エネルギー転換や原価低減に取り組んでいます。急速な技術革新（AI含む）への対応として研究開発投資を実施しています。訴訟リスクに対し専門部署によるチェック体制を構築し、製造物責任については保険で備えています。災害・感染症等による供給網寸断に対し安全衛生対策を推進し、サイバー攻撃に対してはセキュリティソフトや教育で対応しています。人材不足には新卒・キャリア採用の強化で対応し、人権課題には取引先へのESG調査を実施しています。気候変動については省エネルギーや環境対応型製品の開発を進めています。グループ内連携におけるシナジー創出が計画通りに進まないリスクも認識されています。

2025年度

同社は車輌資材、ハイファッション、エレクトロニクスなど多角的な事業を展開しており、独自の技術を核とした「非衣料・非繊維」へのシフトとDX推進を成長の柱としている。強固な経営基盤と明確な戦略に基づき、高付加価値製品への転換による収益性の向上を目指す意欲の高い企業体質を有している。

2026年度

同社は、自動車資材やエレクトロニクスなど多岐にわたる事業を展開しており、独自の技術力を基盤とした高度な製品展開を行っている。DX推進による生産革新や非繊維分野への進出といった具体的かつ野心的な成長戦略を掲げており、過去最高益を更新するなど経営基盤も極めて強固である。

2025年度

同社は、従来の繊維技術を核としながら、半導体、宇宙、医療といった高成長・高付加価値領域への多角化を積極的に推進する「素材から製品へ」の戦略を実行中。DX推進による生産管理の高度化（Viscotec）やスマートファクトリー化への投資により、製造現場の効率化と競争力の強化を両立させている。特にカーボン繊維や電磁波シールド材など、独自の技術優位性を活かした新領域での成長が期待される。

2026年度

伝統的な繊維技術を核としながら、高度な素材工学を応用した「非衣料・非繊維」領域（自動車、宇宙、半導体等）への戦略的転換を推進している。DXやスマートファクトリー化による生産革新、およびグローバルな生産体制の強化を通じて、高付加価値なビジネスモデルへの移行を目指す成長志向の企業である。