富士紡ホールディングス株式会社 年度比較

2017年度

主要なリスクとして、海外生産比率が高い繊維事業における地政学的・経済的変動による影響、円安・円高等の為替相場の変動による経営成績への悪影響、ブランド「Ｂ.Ｖ.Ｄ.」の商標権・製造権・販売権に関する契約更新の不確実性、IT業界の景気動向に左右される研磨材事業の需要変動、特定顧客・製品への依存度が高い化学工業品および化成品における受託生産の動向やライフサイクル短縮の影響、知的財産保護の限界と競合他社による模倣リスク、環境規制強化に伴う設備投資負担、個人情報漏洩による信頼失墜、大規模な製造物責任賠償への対応、自然災害やサプライチェーン寸断による供給停止のリスクがある。

2026年度

海外展開に伴う地政学的・経済的リスク、為替相場の変動（円高時の価格交渉への影響等）に対するヘッジ対応、主要ブランド「B.V.D.」のライセンス契約更新に関する不確実性、IT業界景気や特定顧客への依存、知的財産保護および法的規制（環境・個人情報）への対応策、自然災害や感染症による供給網・販売機会の停滞に対する危機管理体制、資産の減損リスク、人財確保および気候変動に関するリスク。

2017年度

同社は、研磨材、化学工業品、繊維の3本柱で構成される事業ポートフォリオを持ち、特に成長性の高い研磨材と化学工業品にリソースを集中する戦略が明確。中期経営計画に基づき、強固な財務基盤を背景に設備投資を行いながら、構造改革を進めることで企業価値の向上を目指す安定的な成長モデルを描いている。

2026年度

同社は、伝統的な繊維事業から高成長な半導体・化学分野への構造転換を明確に進めており、中期経営計画『進化26-30』において野心的な数値目標を設定。強固な財務基盤を背景に、次世代技術に向けた設備投資とR&Dを加速させることで、2035年までの飛躍的な成長を目指す戦略が非常に明確である。

2017年度

同社は、高度な技術力を要する超精密加工用研磨材および化学工業品において強い競争力を持っており、特に半導体・通信分野の成長を捉える投資戦略が明確。繊維事業では構造改革を進めつつも、高付加価値な研磨材と安定した受託生産体制への積極的な設備投資と研究開発により、強固な収益基盤を構築している。

2026年度

同社は、半導体・電子材料分野での競争力を強化する「研磨材」および「化学工業品」を成長の柱に据え、積極的な設備投資と研究開発を行う戦略をとっています。特に生成AI需要を背景としたCMP研磨材などの先端技術への注力が顕著です。一方で、既存の繊維事業では構造改革を進めつつ、DX推進や生産拠点の高度化を通じて、高付加価値な製品群へ経営資源を集中させることで、2035年に向けた飛躍的な成長を目指しています。