2025年度
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同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
各年度の有価証券報告書から整理した内容を、項目ごとに比較できます。
2025年度
主要なリスク:(1)経済状況・為替変動(円高による業績悪化、競合他社との価格競争)、(2)特定取引先への依存(トヨタ自動車への売上集中)、(3)海外展開に伴う法的・政治的・労働問題等の不確実性、(4)原材料・部品供給の不安定さおよびエネルギー価格高騰によるコスト増、(5)環境規制への対応遅れによる信頼喪失、(6)新製品開発における投資失敗や技術革新への追従遅れ、(7)知的財産権保護の困難性、(8)製品欠陥によるリコール・賠償リスク、(9)東海地方に集中する生産拠点への大規模災害の影響、(10)サイバー攻撃等による情報漏洩。対応策:リスク管理推進会議を通じた統合的な把握・管理、セキュリティ対策の推進、品質向上に向けた取組、BCP(事業継続計画)の整備。
2026年度
経済状況や競合他社の動向による自動車需要の変動、特定顧客(トヨタ自動車)への高い売上依存度(23.5%)、海外展開における法的・政治的リスク、為替レートの変動による影響、激しい価格競争、原材料・部品供給の不安定化およびエネルギー価格の高騰、環境規制への対応遅れによる不利益、新製品開発における投資の不確実性や技術革新の速さ、知的財産権の保護困難、製品の欠陥によるリコールや賠償、東海地方を中心とした大規模災害による生産・納入活動の停止、サイバー攻撃等による情報漏洩のリスクがある。これらに対し、リスク管理推進会議を通じた統合的な把握・管理、監査部門との連携、セキュリティ対策の強化等の対応策を講じている。
2025年度
同社は、高度な技術力とグローバルな生産体制を背景に、2030年に向けた「インテリアスペースクリエイター」としての変革を目指しています。特定の取引先への依存や原材料高騰などのリスクに対し、強固な経営基盤と多角的なリスク管理体制で対応する方針です。
2026年度
同社は「インテリアスペースクリエイター」として、高度な技術力と生産基盤を武器に、次世代の移動空間価値の創出を目指す明確な成長戦略を有しています。強固な財務基盤と高い格付けを背景に、DXや新技術への投資を積極的に進めており、リスク管理体制も整備されています。
2025年度
同社は、単なる部品供給から「インテリアスペースクリエイター」への変革を掲げ、高度な空間設計と環境配慮型技術の開発に注力しています。設備投資では生産自動化やIT整備を推進し、水素関連技術など次世代のモビリティ需要を見据えた研究開発に積極的な姿勢を示しており、競争力の強化に向けた投資が明確です。
2026年度
同社は、単なる部品供給から「インテリアスペースクリエイター」への変革を目指しており、SDVやBEVを見据えた高度な技術(音・熱・光の統合)や新素材の開発に積極的な投資を行っている。DXによる生産性向上とカーボンニュートラル対応を両立させる成長戦略が明確であり、強固な財務基盤を背景とした技術革新への意欲が高い。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を並べて表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
2025年度
2024-04-01 〜 2025-03-31
表示状況: 表示可能
2026年度
2025-04-01 〜 2026-03-31
表示状況: 表示可能
財務情報
| 指標 | 2025年度 | 2026年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
収益
共通単位: 兆円
定義
|
1.95兆円
根拠
|
2.04兆円
根拠
|
+0.08兆円 | +4.2% |
営業利益
共通単位: 億円
定義
|
423.99億円
根拠
|
539.48億円
根拠
|
+115.49億円 | +27.2% |
経常利益
定義
|
会計構造上の非該当
根拠
|
会計構造上の非該当
根拠
|
— | — |
| 非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。 | ||||
税引前利益
共通単位: 億円
定義
|
470.96億円
根拠
|
619.18億円
根拠
|
+148.22億円 | +31.5% |
親会社帰属利益
共通単位: 億円
定義
|
167.19億円
根拠
|
232.71億円
根拠
|
+65.52億円 | +39.2% |
共通単位: 兆円
共通単位: 億円
非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。
共通単位: 億円
共通単位: 億円
| 指標 | 2025年度 | 2026年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
総資産
共通単位: 兆円
定義
|
1.09兆円
根拠
|
1.18兆円
根拠
|
+0.09兆円 | +8.0% |
資本
共通単位: 億円
定義
|
4,900.67億円
根拠
|
5,290.68億円
根拠
|
+390.01億円 | +8.0% |
親会社所有者帰属持分
共通単位: 億円
定義
|
4,474.20億円
根拠
|
4,852.56億円
根拠
|
+378.36億円 | +8.5% |
現金及び現金同等物
共通単位: 億円
定義
|
2,497.21億円
根拠
|
2,785.07億円
根拠
|
+287.86億円 | +11.5% |
共通単位: 兆円
共通単位: 億円
共通単位: 億円
共通単位: 億円
| 指標 | 2025年度 | 2026年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
営業CF
共通単位: 億円
定義
|
+1,218.34億円
根拠
|
+1,429.65億円
根拠
|
+211.31億円 | +17.3% |
投資CF
共通単位: 億円
定義
|
-609.55億円
根拠
|
-754.99億円
根拠
|
-145.44億円 | -23.9% |
財務CF
共通単位: 億円
定義
|
-543.77億円
根拠
|
-483.58億円
根拠
|
+60.19億円 | +11.1% |
共通単位: 億円
共通単位: 億円
共通単位: 億円
参考情報
日本基準 / 単体
主要値とは直接比較できません
会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。
日本基準 / 単体
主要値とは直接比較できません
会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。