片倉工業株式会社 年度比較

2016年度

自然災害等による生産・営業活動への支障、医薬品事業および不動産事業における特定取引先への高い依存度、製品の品質問題（副作用や欠陥）による影響、医薬品開発における多額の費用と期間を要する不確実性、薬事行政の影響、退職給付債務に対する金利・株式市場の変動リスク、保有株式の時価変動、および為替相場の変動が挙げられます。

2025年度

自然災害や人為的災害による事業への影響（BCPで対応）、市場動向・競争激化、金融市況（為替、金利、保有株式価値）の影響、人材確保・育成および労務コンプライアンス、投資・新規事業・M&Aに伴う不確実性、不動産特有の空室や環境問題リスク、医薬品のR&D・規制対応、サプライチェーンにおける特定供給源への依存とコスト増、情報セキュリティ、知的財産権侵害等のリスクがある。

2016年度

繊維、医薬品、機械、不動産など多岐にわたる事業を展開。中期経営計画に基づき、既存事業の構造改革と新興市場・高付加価値分野へのシフトを推進しており、特に医薬品や不動産での成長が見られる一方、特定取引先への依存リスクなどの管理課題も明確化されている。

2025年度

不動産、医薬品、機械、繊維の4事業を柱とし、強固な財務基盤を背景に多角的な成長戦略を展開。2023年の企業理念刷新を経て、人的資本投資やDX推進を通じた経営基盤の強化と、各事業領域での構造改革・生産体制強化による収益性の向上を目指す。

2016年度

同社は繊維、医薬品、機械、不動産など多角的な事業を展開しており、既存事業の高度化と新領域への進出を積極的に推進。特に医薬品分野での研究開発投資が大きく、技術革新を通じた高付加価値製品への転換を図る戦略が見られる。

2025年度

多角的な事業ポートフォリオを持ち、安定した経営基盤を有する。特に繊維事業では2026年を見据えた生産体制強化に向けた設備投資を計画しており、医薬品分野でも循環器領域以外の拡大を目指す。DXやAIを含むIT投資も推進しており、既存事業の効率化と成長分野への戦略的投資を両立させる方針である。