株式会社ピックルスコーポレーション 年度比較

2021年度

原材料（白菜、胡瓜等）の調達・価格変動によるコスト増や販売機会損失のリスクに対し、契約栽培や産地分散、製品構成の調整で対応。食品安全に関するリスクに対し、FSSC 22000やJFS-B、フードディフェンス等の取り組みを実施。特定の得意先（セブン＆アイ・ホールディングスグループ）への売上集中による影響、海外生産委託における情勢や品質問題のリスク、自然災害やシステム障害による事業停止リスクがあるが、BCPの策定や情報管理体制の構築で対応。新規事業やM&A、固定資産の減損等に関する不確実性も記載されている。

2022年度

原材料（白菜、胡瓜等）の調達・価格変動によるコスト増、食品の安全性に関する風評被害、法的規制への対応、設備投資の遅延や不備、固定資産・のれんの減損リスク、特定得意先（セブン＆アイ・ホールディングスグループ）への高い売上依存度、海外生産委託に伴う地政学的・物流的影響、自然災害やシステム障害による事業停止、および業績の季節変動。

2021年度

同社は漬物・惣菜分野で強固な経営基盤を有し、独自の乳酸菌技術を活用した商品開発や多角的な販売チャネル拡大を通じて成長を目指す。特定の主要取引先への依存はあるものの、積極的な新規事業展開とブランド強化により持続的な成長を追求する方針が明確である。

2022年度

伝統的な漬物・惣菜製造販売において強固な基盤を持ちつつ、独自の乳酸菌を活用した高付加価値製品の開発や、EC・外食といった新規事業への積極的な参入により成長を模索する。特定の主要取引先への依存はあるものの、生産体制の強化と多角的な販路開拓を通じてリスク分散を図りつつ、安定した財務基盤の上で持続的成長を目指す。

2021年度

伝統的な漬物製造から、独自技術（乳酸菌Pne-12）や新ブランド戦略を組み合わせた高付加価値製品の開発へシフト。ECや外食など新規事業への投資も積極的に行い、成長の加速を目指す。

2022年度

伝統的な漬物製造を基盤としつつ、独自乳酸菌を用いた高付加価値製品の開発や、EC・外食を含む事業多角化、サステナビリティ対応など、安定した経営基盤を活かした着実な成長戦略を展開。