サトウ食品株式会社

証券コード: 2923 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-07-21
業種 食料品
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

サトウ食品は、国内で包装米飯(パックごはん)および包装餅の製造・販売を行う食品メーカーです。独自の「厚釜炊き製法」や無菌化包装技術を駆使し、「サトウのごはん」「サトウの切り餅」「うさぎもち」といった強力なブランドを展開しています。近年のタイパ志向やコメ価格高騰を背景に、利便性の高い製品の需要拡大に対応し、生産体制の強化や商品ラインナップの拡充を進めています。

主な事業領域

包装米飯および包装餅の製造・販売

主な製品・サービス

  • 包装米飯(パックごはん)
  • 包装餅(切り餅、餅粉等)

ビジネスモデル

独自の製法と無菌化包装技術を用いた高品質な米製品の製造・販売。広告宣伝やコラボレーションを通じたブランド価値の向上、および生産体制の拡充による安定供給と収益力の強化により収益を得る。

セグメント・事業構成

単一セグメント(食品事業)のため、セグメント情報の開示は省略。

戦略・方向性

「サトウのごはん」「サトウの切り餅」「うさぎもち」の3ブランドを軸とした高付加価値化。第2工場の建設による生産能力向上とコスト適正化、SNSや動画を活用したプロモーション、SDGsへの配慮(減容化、フードロス削減)の推進。

強みとして読み取れる点

  • 日本初開発の無菌包装米飯による高い技術力とブランド認知
  • 「厚釜炊き製法」による品質の追求
  • 強固なブランド(サトウのごはん、サトウの切り餅、うさぎもち)の保有
  • 生産体制の強化(第2工場の建設)

課題として読み取れる点

  • 原材料費、物流費、人件費の高騰
  • コメ価格の高騰による調達コストの増大
  • 深刻な人手不足(特に製造現場)

確認ポイント

  • 2026年12月予定の第2工場の稼働による生産効率化の進捗
  • 原材料高騰に対する価格改定の浸透度と販売数量への影響
  • 新商品(サトウのごはん新定番等)の市場浸透度

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、主要ブランド、経営課題、将来の投資計画まで詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

①業績の季節的変動リスク:主力製品の季節性による需要変動や在庫滞留に対し、通年需要の喚起や多様な提案で対応。②原材料の価格変動及び調達リスク:天候不順やコスト高騰に対し、情報収集、在庫管理、仕入先との資本業務提携で対応。③事業環境リスク:人口減少や競合激化に対し、商品ラインナップ拡充やブランド価値向上で対応。④製品の安全性リスク:ウイルス、農薬、異物混入等に対し、ISO取得、検品体制、分析機器の導入で対応。⑤生産・供給体制リスク:設備老朽化や在庫過剰に対し、生産管理体制の運用と安全在庫の確保で対応。⑥人材確保・育成リスク:労働人口減少に対し、採用広報や教育、柔軟な勤務制度で対応。⑦情報セキュリティリスク:サイバー攻撃や情報漏えいに対し、規程に基づく管理体制の強化で対応。⑧自然災害・感染症リスク:災害による事業停止に対し、拠点分散や訓練の実施で対応。⑨保有資産等の減損リスク:資産価値下落に対し、経営会議での厳格な審議とモニタリングで対応。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

強固なブランド力を背景に、パックごはんと餅の市場で高い地位を確立。原材料高騰という逆風に対し、戦略的な価格改定と新工場の建設による生産体制の強化で対応しており、成長に向けた投資と収益性の確保を両立させる方針が明確である。

成長方針

「サトウのごはん」「サトウの切り餅」「うさぎもち」の3ブランドを柱とした高付加価値化。新工場の建設による生産能力向上と効率化、若年層向けプロモーションの強化、および「安定価値志向」の消費動向に合わせた新商品の展開。

資本政策

銀行等金融機関からの借入を主とした資金調達を行い、運転資金および設備投資(新工場建設等)に対応。安定的な生産体制の構築と、原材料・物流費高騰に対する適切な価格改定による利益確保を重視。

リスク対応方針

原材料・物流費の高騰に対し、段階的な商品価格の改定を実施。また、人手不足やフードロス削減に向けた受注締日の早期設定、環境配慮型パッケージの採用、生産拠点の拡張による供給体制の安定化で対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は、主力製品であるパックごはんと包装餅の市場成長を背景に、生産能力の拡大と効率化に向けた積極的な設備投資を行っています。研究開発面では、独自の「厚釜炊き製法」を活かした新製品開発や、安全性・品質向上に向けた基礎研究を継続しており、環境配慮型パッケージへの転換など、持続可能な成長に向けた投資を推進しています。

設備投資の方向性

新工場の建設(2026年稼働予定)による生産能力の拡大、および既存生産ラインの更新・改修による生産効率の向上とコスト適正化に向けた投資を推進。

研究開発・商品開発

新製品開発(「サトウのごはん 新定番」等)、基礎・応用研究(調理機能、健康訴求、炊飯技術、微生物・除菌技術、食味特性)のほか、生産効率向上に向けた技術開発を実施。

投資・変化テーマ

  • 生産能力の拡大
  • 生産効率の向上
  • 環境配慮型パッケージへの転換
  • 高付加価値商品の開発
  • ブランド価値の向上

関連キーワード

  • 厚釜炊き製法
  • 無菌包装技術
  • 自動化・効率化
  • 品質保証
  • SDGs対応パッケージ

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-05-01 〜 2026-04-30 表示状況表示可能

提出日: 2026-07-21

財務情報

業績

売上高

517.75億円
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売上高
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営業利益

33.37億円
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経常利益

35.9億円
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税引前利益

40.45億円
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親会社帰属利益

28.01億円
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財政状態・流動性

総資産

579.51億円
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純資産

248.6億円
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株主資本

237.3億円
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現金及び現金同等物

38.59億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+21.3億円
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+13.44億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100YR44
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連結 / consolidated
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2025-05-01 〜 2026-04-30
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約241文字

3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社(サトウ食品株式会社)、連結子会社(株式会社うさぎもち)の2社により構成されており、国内での包装米飯及び包装餅等の製造販売を主な事業としております。当社グループの事業における位置付けは次のとおりであります。 食品事業 サトウ食品株式会社(当社) 包装米飯製品、包装餅製品等の製造販売を行っております。 株式会社うさぎもち(連結子会社) 包装餅製品等の製造販売を行っております。 事業の系統図は、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2629文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは日本の食文化を大切にし、国内で収穫された良質の米を原料として、昔ながらの製法をそのまま独自の技術で再現し、本物の「ごはん」、「餅」を製造し、全国の消費者の皆様に提供することを経営方針として営業活動をいたしております。 当社グループの社是は『われわれは 誠実と責任とを以って 日々努力を重ね より品質を高めて 消費者の 信頼に応えよう』というものであります。この社是と日本の伝統を守ることを命題に、常に消費者の立場に立って、消費者ニーズに応えた利便性とおいしさの提供を行い、業容の更なる拡大と経営管理体制の充実を図るべく、現行体制の改善に取り組んでおります。 (2)目標とする経営指標 食品事業における包装餅は季節商品であり、その販売が年末に集中し、連結会計年度の上半期と下半期の業績に著しい変動があります。その季節的変動を極小化すべく、包装米飯の販売拡大、包装餅の通年需要の喚起と喫食機会の拡大に努め、期中を通じて安定的に利益を計上することを目標としております。 (3)経営環境 当連結会計年度におけるわが国経済は、継続的な物価上昇の影響で一部に足踏みが残るものの、雇用・所得環境や企業収益の改善により緩やかに回復しています。一方で、各国の通商政策等の影響、不安定な為替相場などにより景気の先行きは不透明な状況が続いています。 食品業界においても、こうした物価上昇等の影響を受けて商品の値上げの波は収まらず、消費者の節約・低価格志向が継続することが予想され、依然として厳しい経営環境が続くものと推測されます。 (4)中長期的な会社の経営戦略及び会社の対処すべき課題 事業概況 当社グループが日本で初めて開発した無菌包装米飯(パックごはん)は、その味と利便性が高く評価されています。近年では災害時の非常食としての優秀性も認められ、供給機会の拡大とコアユーザーの着実な獲得により、売上向上に寄与しております。 国内のコメ消費量が年々減少する中においても、パックごはん市場は成長を続けており、今後も一層の拡大が予想されます。 今後の取り組み方針 当社グループは、事業環境の変化に対応しつつ収益力を強化することを目的として、以下のブランドを柱とした事業展開を推進します。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2629文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは日本の食文化を大切にし、国内で収穫された良質の米を原料として、昔ながらの製法をそのまま独自の技術で再現し、本物の「ごはん」、「餅」を製造し、全国の消費者の皆様に提供することを経営方針として営業活動をいたしております。 当社グループの社是は『われわれは 誠実と責任とを以って 日々努力を重ね より品質を高めて 消費者の 信頼に応えよう』というものであります。この社是と日本の伝統を守ることを命題に、常に消費者の立場に立って、消費者ニーズに応えた利便性とおいしさの提供を行い、業容の更なる拡大と経営管理体制の充実を図るべく、現行体制の改善に取り組んでおります。 (2)目標とする経営指標 食品事業における包装餅は季節商品であり、その販売が年末に集中し、連結会計年度の上半期と下半期の業績に著しい変動があります。その季節的変動を極小化すべく、包装米飯の販売拡大、包装餅の通年需要の喚起と喫食機会の拡大に努め、期中を通じて安定的に利益を計上することを目標としております。 (3)経営環境 当連結会計年度におけるわが国経済は、継続的な物価上昇の影響で一部に足踏みが残るものの、雇用・所得環境や企業収益の改善により緩やかに回復しています。一方で、各国の通商政策等の影響、不安定な為替相場などにより景気の先行きは不透明な状況が続いています。 食品業界においても、こうした物価上昇等の影響を受けて商品の値上げの波は収まらず、消費者の節約・低価格志向が継続することが予想され、依然として厳しい経営環境が続くものと推測されます。 (4)中長期的な会社の経営戦略及び会社の対処すべき課題 事業概況 当社グループが日本で初めて開発した無菌包装米飯(パックごはん)は、その味と利便性が高く評価されています。近年では災害時の非常食としての優秀性も認められ、供給機会の拡大とコアユーザーの着実な獲得により、売上向上に寄与しております。 国内のコメ消費量が年々減少する中においても、パックごはん市場は成長を続けており、今後も一層の拡大が予想されます。 今後の取り組み方針 当社グループは、事業環境の変化に対応しつつ収益力を強化することを目的として、以下のブランドを柱とした事業展開を推進します。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約11361文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、米国の通商政策の動向が景気を下押しする一方、雇用・所得環境の改善等が下支えとなり緩やかに回復しました。しかしながら、年度末にかけて、緊迫化する中東情勢の影響によりエネルギー価格等が上昇するなど、先行き不透明な状況が続いております。 食品業界においても、物価上昇等の影響を受け、消費者の節約・低価格志向が継続することが予想され、依然として厳しい経営環境が続くものと推測されます。 しかしながら、消費者のライフスタイルの変容に伴う時短・簡便といったニーズの高まりとコメ価格の高騰を背景に、パックごはんや包装餅といった即食性のある商品の利用機会が拡大するなど、これまでになくコメ製品に対する世間の関心も高まる中、当社は従来通り日本の食文化を大切にし、良質のコメを原料に最新の技術を駆使した独自の製法にこだわりつつ、包装米飯及び包装餅製品の生産・安定供給・適正価格での販売に努めることを基本に、安全・安心に重点をおいた事業活動を推進してまいりました。生産面においては、おいしさの追求はもちろんのこと、無菌化包装技術を駆使した利便性の高い製品群の生産と消費者の消費動向を捉え、かつ、拡大する商品需要にも対応しうる生産体制の整備を進めてまいりました。また、時代とともに変化する消費者ニーズにお応えすべく、「プチ贅沢」「健康・機能性」「タイムパフォーマンス(タイパ)志向」などに対応した商品ラインナップを拡充し、商品ブランドのさらなる価値向上に努めながら、継続する原材料費及び物流費の高騰といった事業環境の変化を鑑み、当社は適正な利益確保ならびに製品の安定供給を目的とし、商品価格の改定を適時実施しました。 マーケティング面において当社は、「米食回帰・健康維持・多様化をキーワードとした新たな食の創造」を念頭に、全社一体となった営業活動に取り組むことで持続的な成長の実現を図ってまいりました。具体的には、当社はテレビCMの全国放映や有名アニメキャラクターとのコラボレーション商品の展開など、積極的に広告宣伝及び販売促進活動を実施することで喫食機会の拡大及び商品ブランドの認知度向上に努めてまいりました。 以上の結果、当連結会計年度の売上高は、包装米飯及び包装餅製品ともに主力製品を中心に販売が堅調に推移したほか、もち米や餅粉の価格高騰を背景に、比較的価格が安定している包装餅へ消費者の需要がシフトし、包装餅製品の販売が計画を上回る水準で推移したことにより、 517億75百万円 (前年同期比 11.4%増 )となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約146文字

【セグメント情報】 当社グループは、包装餅製品及び包装米飯製品の原材料仕入及び販売市場が各々同一であることから、工場別・営業拠点別及び全社トータルによる収益管理を行っておりますが、事業戦略の意思決定、経営資源の配分等は当社グループ全体で行っているため、セグメント情報の開示は省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2548文字

3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の概況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであり、特定したリスクについては、当社グループを取り巻く環境を踏まえ、必要に応じて見直しを行ってまいります。 (1) 事業に関するリスク リスク項目 リスク内容 リスクへの対応 業績の季節的 変動リスク ・主力製品である包装餅(特に鏡餅)は季節商品であるため、猛暑や暖冬等の異常気象や行事の中止・縮小が需要に影響 ・短期的な販売不調による値引き圧力や在庫の滞留 ・年末需要に偏重する傾向に対して、独自の強みを活かした提案販売や、多様な餅の食べ方を提案することにより、通年需要を喚起 なお、当連結会計年度末にいたる1年間の売上高・営業費用(売上原価・販売費及び一般管理費)及び営業利益 又は営業損失(△)は、以下のとおりです。 当社グループの業績 売上高 営業費用 営業利益又は営業損失(△) 金額(千円) 百分比(%) 金額(千円) 百分比(%) 金額(千円) 当連結会計年度の第1四半期連結会計期間 8,941,783 17.2 8,077,149 16.7 864,633 当連結会計年度の第2四半期連結会計期間 11,538,247 22.3 10,381,841 21.4 1,156,405 当連結会計年度の第3四半期連結会計期間 19,965,490 38.6 16,994,696 35.1 2,970,794 当連結会計年度の第4四半期連結会計期間 11,329,563 21.9 12,984,773 26.8 △1,655,210 合計 51,775,084 100.0 48,438,461 100.…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取り組みは、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)ガバナンス 当社グループは、社会・環境問題をはじめとするサステナビリティを巡る課題への対応を、重要なリスク管理の一部であると認識し、これまでに培ったノウハウを継承しつつ安定的な企業価値の向上を目指すため、2021年に「サステナビリティ基本方針」並びに「サステナビリティ基本理念」を制定しました。また、サステナビリティマネジメントを推進するため、2024年6月に「サステナビリティ推進委員会」を設置いたしました。同委員会は、常務取締役コーポレート担当兼生産本部長を委員長とし、各事業本部を担当する取締役及び執行役員、関連会社の取締役、並びに委員長が適切と認めて選任したメンバーで構成されております。 「サステナビリティ推進委員会」は原則として年に1回以上開催し、当社グループのサステナビリティに関するリスク及び機会への識別、評価等の審議・検討を行い、その内容を取締役会に報告しております。 取締役会は、サステナビリティ全般に関するリスク及び機会の監督に対する責任と権限を有しており、「サステナビリティ推進委員会」で審議・検討した内容の報告を受け、サステナビリティ全般におけるリスク及び機会への対応方針及び戦略等の承認と監督を行うものとしております。 サステナビリティに関連するガバナンス体制図は次のとおりであります。 組織 役割 取締役会 ・サステナビリティ全般のリスク及び機会に関する対応方針の承認と監督 ・サステナビリティ全般のリスク及び機会に関する戦略の承認と監督 ・開示する指標・目標の決定・評価 サスティナビリティ推進委員会 ・サステナビリティ全般のリスク及び機会の識別・評価・検証 ・マテリアリティの特定及び戦略立案 ・開示する指標・目標の検討 ・サステナビリティ全般に関する取締役会への報告 ・各主管部署に対する取締役会承認事項の展開 各主管部署 ・サステナビリティ推進委員会に対するサステナビリティ全般のリスク及び機会の報告 (2)戦略 当社グループは、サステナビリティ基本方針である「安全・安心な食生活がもたらす持続可能な社会の実現と美しい地球環境の保全に積極的に取り組み、全てのステークホルダーから信頼され必要とされる企業を目指す。」ことを念頭に、グループ全体でサステナビリティの推進に取り組んでおります。…

研究開発活動

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6 【研究開発活動】 (1)研究開発活動の概要 当社グループの研究開発活動は、品質保証・商品開発本部商品開発部門及び生産本部技術開発部門を中心に展開しています。主な活動内容は、包装米飯・包装餅等の新製品開発、基礎研究、新規技術開発、新規生産ラインの開発、及び製品の安全性・生産効率向上を目的とした技術開発です。 (2)新製品開発の成果 パックごはん「サトウのごはん」シリーズより、新商品「サトウのごはん 新定番」を開発いたしました。「サトウのごはん 新定番」は、銘柄の名前で選ばれるごはんではなく、「パックごはん」としての完成度を高めた商品です。サトウのごはんは、1パックずつ独自開発の厚釜で炊き上げています。日本古来の炊き方の基本である「はじめチョロチョロ中パッパ」の火加減を再現し、一粒一粒をふっくらと丁寧に仕上げます。「サトウのごはん 新定番」は、その厚釜炊き製法に最も適したお米を選び、持ち味を活かすことで、粒立ち、ツヤ、粘り、そして旨みのバランスを整えています。 鏡餅では、一部商品(「サトウのサッと鏡餅切り餅入り150g,350g,500g」と「サトウのサッと鏡餅まる餅入り165g,330g,528g」)の6品の化粧箱サイズを減容化し、1ケースあたりの商品入数を増やすことで、輸送中のCO₂排出量を削減しました。これらの商品仕様変更により、環境配慮やフードロスに対応し、持続可能な循環型社会の実現に向けたCSR活動を推進しています。 (3)技術開発の取り組み 技術開発においては、包装米飯製造工場、包装餅製造工場ともに、既存生産ラインにおける生産技術の改良に努めました。安全・品質・生産効率を向上させる生産設備の更新・導入を積極的に推進しています。 (4)生産拠点の拡充計画 近年の社会構造や生活様式の変化に伴い、パックごはんは「日常食」としての需要を拡大しています。当社主力商品である「サトウのごはん」についても売上が堅調に推移していることから、今後の需要増加に対応するため、パックごはん専用工場である聖籠ファクトリー(新潟県北蒲原郡聖籠町)の敷地内に新工場を建設し、2026年12月からの稼働を計画しています。 今回の設備投資により、さらなる生産効率の向上と作業負荷の軽減を図り、安定的に安心・安全な商品を市場に供給する持続可能な生産拠点の実現のため、数々の技術開発を行っています。 (5)基礎・応用研究の実施内容 基礎・応用研究として、以下の研究を実施しています。…

設備投資等の概要

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2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2026年4月30日 現在 事業所名 (所在地) 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 本社 (新潟市東区) 管理業務及び研究開発施設 633,557 40,745 68,760 (5,882) 6,683,135 7,426,199 143[20] 北海道工場 (北海道岩見沢市) 包装餅及び包装米飯製造設備 694,462 1,105,588 284,214 (33,726) 11,833 28,342 2,124,441 77[38] 佐賀工場 (佐賀県杵島郡) 包装餅製造及び太陽光発電設備 413,371 969,018 60,915 (33,509) 5,584 16,378 1,465,268 57[95] 新発田工場 (新潟県新発田市) 包装餅及び包装米飯製造設備 416,140 1,155,949 102,547 (28,750) 103,825 1,778,462 48[82] 東港工場・東港配送センター(新潟県北蒲原郡) 包装米飯製造及び太陽光発電設備等 670,502 1,299,400 650,982 (53,344) 21,652 2,642,538 133[58] 聖籠ファクトリー (新潟県北蒲原郡) 包装米飯製造設備等 2,724,746 2,895,266 493,864 (92,583) 32,176 6,146,052 65[-] 東京支店 (東京都大田区) 販売業務施設 144,862 6,580 175,634 (151) 1,316 328,394 29[-] 大阪支店 (大阪府吹田市) 販売業務施設 4,900 2,018 814 7,732 12[-] 名古屋支店 (名古屋市西区) 販売業務施設 948 2,255 396 3,600 5[-] 九州支店他5営業所 (福岡市博多区他) 販売業務施設 9,233 9,850 873 19,956 17[-] その他 (新潟市東区他) 社宅等 11,802 110,368 (5,479) <5,083> [17,683] 122,171 賃貸用不動産 333,054 [333,054] 2,042,010 (25,885) <23,213> {13,043} [2,042,010] 2,375,065 合計 6,057,582 [333,054] 7,486,672 3,989,299 (279,314) <28,296> {13,043} [2,059,694] 17,418 6,888,911 24,439,883 586[293] (注) 1 帳簿価額のうち「その他」は、工具器具備品及び建設仮勘定であります。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約580文字

3 【配当政策】 当社は、株主還元を経営の最重要課題の一つと位置づけており、今後の事業展開及び経営強化のため内部留保の充実を図りつつ、安定的な配当を維持継続することを基本とし、企業価値の増大で株主各位に応えることを念頭に置き、総合的に決定することを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、中間配当と期末配当の年2回を基本としておりますが、当社主力製品である包装餅が季節商品(特に鏡餅)でありその販売が年末に集中するため、売上高及び営業利益は第3四半期会計期間の割合が高く、第2四半期累計期間は利益が出にくいため、これまでは期末配当のみ実施し中間配当は行っておりません。 これらの剰余金の配当の決定機関は、中間配当については取締役会、期末配当については株主総会であります。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、業績等を勘案し、株主の皆様への長期的な利益還元を充実させるため、1株当たり 75円 を、2026年7月22日開催予定の定時株主総会で決議して実施する予定であります。 なお、当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2026年7月22日 定時株主総会決議(予定) 378,270 75.00

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1436文字

(2) 【従業員の状況】 ① 連結会社の状況 2026年4月30日 現在 事業部門の名称 従業員数(名) 販売部門 77 (4) 製造部門 554 (345) 管理部門及び研究開発部門 86 (7) 合計 717 ( 356 ) (注) 1 従業員数は就業人員であります。また、従業員数の(外書)は、契約社員の年間平均雇用人数であります。 2 契約社員には、季節工、パートタイマー及び再雇用契約の従業員を含み、派遣社員を除いております。 3 当社グループは、単一セグメントであるため、事業部門別の従業員数を記載しております。 ② 提出会社の状況 2026年4月30日 現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 平均年間給与の対前 事業年度増減率(%) 586 ( 293 ) 40.4 13.0 6,618,407 0.3 事業部門の名称 従業員数(名) 販売部門 63 (0) 製造部門 444 (287) 管理部門及び研究開発部門 79 (6) 合計 586 ( 293 ) (注) 1 従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除く)であります。また、従業員数の(外書)は、契約社員の年間平均雇用人数であります。 2 契約社員には、季節工、パートタイマー及び再雇用契約の従業員を含み、派遣社員を除いております。 3 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ③ 労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 ④ 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 イ 提出会社 当事業年度 管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合(%) (注1) 男性労働者の 育児休業 取得率(%) (注2) 労働者の男女の賃金の額の差異(%)(注1) 全労働者 正規雇用 労働者 パート・ 有期労働者 1.3 46.2 54.1 71.1 83.6 (注) 1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(2015年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(1991年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(1991年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 ロ 連結子会社 当事業年度 名称 管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合(%) (注1) 男性労働者の 育児休業 取得率(%) (注2) 労働者の男女の賃金の額の差異(%)(注1) 全労働者 正規雇用 労働者 パート・ 有期労働者 ㈱うさぎもち 65.0 75.0 79.0 (注) 1.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7522文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、日本の食文化を大切にし、「食」を通じて社会に貢献する企業を目指すことを基本理念とするとともに、当社が経営理念として掲げている『われわれは、誠実と責任とを以って日々努力を重ね、より品質を高めて消費者の信頼に応えよう』という社是に則り、株主や消費者の皆様から信頼される安全・安心な「食」の提供者として、当社の持続的な成長と安定的な企業価値の向上、並びに株主をはじめとした全てのステークホルダーとの信頼関係を構築するための最善のコーポレート・ガバナンスを実現することを経営の基本方針としております。 なお、当社の持続的な成長及び安定的な企業価値の向上を図る観点から、意思決定の透明性・公正性を確保するとともに、保有する経営資源を十分有効に活用し、迅速・果断な意思決定により経営の活力を増大させることが最善のコーポレート・ガバナンスの実現に重要であると考え、次の基本的な考え方に沿って、コーポレート・ガバナンスの充実に継続的に取り組んでまいります。 1.株主の権利を尊重し、平等性を確保する。 2.株主を含むステークホルダーの利益を考慮し、それらステークホルダーと適切に協働する。 3.会社情報を適切に開示し、透明性を確保する。 4.重要な業務執行については独立社外役員にその執行状況を説明するとともに、的確な助言を得る ことで、業務執行の監督機能を強化する。 5.安定的な株主の利益と合致する投資方針を有する株主との間で建設的な対話を行う。 また、当社は現状規模において競争力のある健全な企業経営を行っていくためには、現在の監査役会設置会社であり、かつ会計監査人設置会社の機関設計が当社にとって最も効率的であると考えており、それを前提に迅速かつ正確な情報開示に努め、経営に対する透明性の向上、コンプライアンス、監視・チェック機能の強化、内部統制及びリスク管理の徹底を図り、コーポレート・ガバナンスの充実に努めていきたいと考えております。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ 企業統治の体制の概要 当社は前記に示すとおり、監査役制度を採用するとともに、取締役会による経営監督機能と各事業部の業務執行機能の役割を明確にし、経営効率の向上及び意思決定の迅速化を図るために執行役員制度を導入しております。 当社の会社機関の概要は次のとおりであります。 (取締役会) 取締役会は、有価証券報告書提出日(2026年7月21日)現在、当社の規模と機動性を勘案し、代表取締役社長佐藤元が議長を務め、取締役である、頼田武幸、加藤仁、佐藤浩一、赤塚昌一、渡辺今日子、佐藤大裕、齋藤貴介(社外取締役)、浅妻信(社外取締役)の9名(うち社外取締役は2名)で構成されております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約506文字

5 【重要な契約等】 (資金調達に関する契約の締結) 当社は、主力製品であるパックごはんの新工場「サトウのごはん聖籠ファクトリー第二工場」の建設に伴い、設備資金を安定的に調達することを目的として、株式会社第四北越銀行をアレンジャーとするシンジケートローン方式による「SDGsグリーン・ローン」契約を2025年2月25日付で締結いたしました。 当該契約の概要は以下のとおりです。 (1)契約形態 シンジケートローン方式による「SDGsグリーン・ローン」 (2)組成金額 総額74億円 (3)アレンジャー 株式会社第四北越銀行 (4)エージェント 株式会社第四北越銀行 (5)参加金融機関 株式会社第四北越銀行、株式会社東邦銀行、株式会社三菱UFJ銀行、 新潟県信用農業協同組合連合会 (6)資金使途 「サトウのごはん聖籠ファクトリー第二工場」建設にかかる設備資金 (7)担保・保証・ コベナンツ 無担保・無保証・財務制限条項等(注) (8)契約締結日 2025年2月25日 (9)弁済期限 2037年2月末日 (注)詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項(連結貸借対照表関係)」に記載の通りです。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約478文字

(6) 【大株主の状況】 2026年4月30日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 住吉食品有限会社 新潟県新潟市東区宝町13番5号2 1,797 35.6 全国農業協同組合連合会 東京都千代田区大手町1丁目3番1号 250 4.9 東洋製罐グループホールディングス株式会社 東京都品川区東五反田2丁目18番1号 246 4.8 株式会社榎本武平商店 東京都江東区新大橋2丁目5番2号 236 4.6 サトウ食品取引先持株会 新潟県新潟市東区宝町13番5号 231 4.5 株式会社第四北越銀行 新潟県新潟市中央区東堀前通7番町1071番地1 189 3.7 一正蒲鉾株式会社 新潟県新潟市東区津島屋7丁目77番地 165 3.2 サトウ食品社員持株会 新潟県新潟市東区宝町13番5号 140 2.7 株式会社藤井商店 新潟県西蒲原郡弥彦村美山674番地 64 1.2 藤屋段ボール株式会社 新潟県北蒲原郡聖籠町東港3丁目78-2 39 0.7 3,361 66.6

出典

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EDINET 有価証券報告書
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技術情報

分析バージョン
2026Q3
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gemma4:12b

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