提出日
2025年度
2025-12-22
2025年度
2025-12-22
株式会社大森屋 年度比較
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
年度比較は、各年度の有価証券報告書に記載された内容をもとにした整理結果を比較するものです。
企業の安全性、将来業績、株価、投資判断を評価・予測するものではありません。
比較サマリ
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-12-22 | 2025-12-22 |
| docID | S100XBNR | S100XBNR |
| リスク開示の整理 | 原材料（海苔）および資材価格の高騰により、当期は営業損失および純損失を計上しており、収益性が低下しています。また、自己資本比率が前年度の74.2%から48.9%へと大幅に低下しており、特にインタレスト・カバレッジ・レシオがマイナスとなっている点は財務的な懸念材料です。 | 原材料（海苔）および資材価格の高騰により、当期は営業損失および純損失を計上しており、収益性が低下しています。また、自己資本比率が前年度の74.2%から48.9%へと大幅に低下しており、特にインタレスト・カバレッジ・レシオがマイナスとなっている点は財務的な懸念材料です。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 伝統的な海苔製造販売を基盤としつつ、原材料高騰という逆風に対し、生産効率化と新製品開発（健康志向のふりかけやスープ等）による付加価値向上で対抗する戦略。設備投資を通じて製造現場の近代化を進めており、堅実な成長を目指す構え。 | 伝統的な海苔製造販売を基盤としつつ、原材料高騰という逆風に対し、生産効率化と新製品開発（健康志向のふりかけやスープ等）による付加価値向上で対抗する戦略。設備投資を通じて製造現場の近代化を進めており、堅実な成長を目指す構え。 |
| 経営方針・課題の整理 | 消費者視点の経営を軸に、原材料高騰という逆風の中で新製品開発とコスト削減による体質強化を推進。特に中国市場の開拓と品質管理の徹底により、競争力の高い企業体質の確立を目指している。 | 消費者視点の経営を軸に、原材料高騰という逆風の中で新製品開発とコスト削減による体質強化を推進。特に中国市場の開拓と品質管理の徹底により、競争力の高い企業体質の確立を目指している。 |
docID
2025年度
S100XBNR
2025年度
S100XBNR
リスク開示の整理
2025年度
原材料（海苔）および資材価格の高騰により、当期は営業損失および純損失を計上しており、収益性が低下しています。また、自己資本比率が前年度の74.2%から48.9%へと大幅に低下しており、特にインタレスト・カバレッジ・レシオがマイナスとなっている点は財務的な懸念材料です。
2025年度
原材料（海苔）および資材価格の高騰により、当期は営業損失および純損失を計上しており、収益性が低下しています。また、自己資本比率が前年度の74.2%から48.9%へと大幅に低下しており、特にインタレスト・カバレッジ・レシオがマイナスとなっている点は財務的な懸念材料です。
投資・研究開発・成長施策の整理
2025年度
伝統的な海苔製造販売を基盤としつつ、原材料高騰という逆風に対し、生産効率化と新製品開発（健康志向のふりかけやスープ等）による付加価値向上で対抗する戦略。設備投資を通じて製造現場の近代化を進めており、堅実な成長を目指す構え。
2025年度
伝統的な海苔製造販売を基盤としつつ、原材料高騰という逆風に対し、生産効率化と新製品開発（健康志向のふりかけやスープ等）による付加価値向上で対抗する戦略。設備投資を通じて製造現場の近代化を進めており、堅実な成長を目指す構え。
経営方針・課題の整理
2025年度
消費者視点の経営を軸に、原材料高騰という逆風の中で新製品開発とコスト削減による体質強化を推進。特に中国市場の開拓と品質管理の徹底により、競争力の高い企業体質の確立を目指している。
2025年度
消費者視点の経営を軸に、原材料高騰という逆風の中で新製品開発とコスト削減による体質強化を推進。特に中国市場の開拓と品質管理の徹底により、競争力の高い企業体質の確立を目指している。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
財務指標の比較
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
1 / 5
計算
|
1 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
165.1億円
抽出
|
165.1億円
抽出
|
| 営業利益 |
-6,672万円
抽出
|
-6,672万円
抽出
|
| 経常利益 |
-9,861万円
抽出
|
-9,861万円
抽出
|
| 当期純利益 |
-7,370万円
抽出
|
-7,370万円
抽出
|
| 営業CF |
-50.1億円
抽出
|
-50.1億円
抽出
|
| 投資CF |
-18.7億円
抽出
|
-18.7億円
抽出
|
| 財務CF |
71.7億円
抽出
|
71.7億円
抽出
|
| 総資産 |
235.6億円
抽出
|
235.6億円
抽出
|
| 純資産 |
115.3億円
抽出
|
115.3億円
抽出
|
| 自己資本 |
112.6億円
抽出
|
112.6億円
抽出
|
| 現金等 |
13.8億円
抽出
|
13.8億円
抽出
|
| 有利子負債 |
87.3億円
計算
|
87.3億円
計算
|
| 自己資本比率 |
48.9%
抽出（有報掲載値優先）
|
48.9%
抽出（有報掲載値優先）
|
| 純資産比率 |
48.9%
計算
|
48.9%
計算
|
| 営業利益率 |
-0.4%
計算
|
-0.4%
計算
|
| 純利益率 |
-0.5%
計算
|
-0.5%
計算
|
| ROE |
-0.7%
計算
|
-0.7%
計算
|
| ROA |
-0.3%
計算
|
-0.3%
計算
|
| 営業CFマージン |
-30.4%
計算
|
-30.4%
計算
|
| 有利子負債比率 |
37.1%
計算
|
37.1%
計算
|
| 現金等比率 |
5.9%
計算
|
5.9%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|
財務スコア
2025年度
1 / 5
計算
2025年度
1 / 5
計算
スコア信頼性
2025年度
標準
抽出条件
2025年度
標準
抽出条件
対象区分
2025年度
通常企業
抽出条件
2025年度
通常企業
抽出条件
会計基準
2025年度
IFRS系
抽出条件
2025年度
IFRS系
抽出条件
連結/単体
2025年度
連結
抽出条件
2025年度
連結
抽出条件
売上高
2025年度
165.1億円
抽出
2025年度
165.1億円
抽出
営業利益
2025年度
-6,672万円
抽出
2025年度
-6,672万円
抽出
経常利益
2025年度
-9,861万円
抽出
2025年度
-9,861万円
抽出
当期純利益
2025年度
-7,370万円
抽出
2025年度
-7,370万円
抽出
営業CF
2025年度
-50.1億円
抽出
2025年度
-50.1億円
抽出
投資CF
2025年度
-18.7億円
抽出
2025年度
-18.7億円
抽出
財務CF
2025年度
71.7億円
抽出
2025年度
71.7億円
抽出
総資産
2025年度
235.6億円
抽出
2025年度
235.6億円
抽出
純資産
2025年度
115.3億円
抽出
2025年度
115.3億円
抽出
自己資本
2025年度
112.6億円
抽出
2025年度
112.6億円
抽出
現金等
2025年度
13.8億円
抽出
2025年度
13.8億円
抽出
有利子負債
2025年度
87.3億円
計算
2025年度
87.3億円
計算
自己資本比率
2025年度
48.9%
抽出（有報掲載値優先）
2025年度
48.9%
抽出（有報掲載値優先）
純資産比率
2025年度
48.9%
計算
2025年度
48.9%
計算
営業利益率
2025年度
-0.4%
計算
2025年度
-0.4%
計算
純利益率
2025年度
-0.5%
計算
2025年度
-0.5%
計算
ROE
2025年度
-0.7%
計算
2025年度
-0.7%
計算
ROA
2025年度
-0.3%
計算
2025年度
-0.3%
計算
営業CFマージン
2025年度
-30.4%
計算
2025年度
-30.4%
計算
有利子負債比率
2025年度
37.1%
計算
2025年度
37.1%
計算
現金等比率
2025年度
5.9%
計算
2025年度
5.9%
計算
利益率信頼性
2025年度
高
抽出条件
2025年度
高
抽出条件