フジッコ株式会社 年度比較

2025年度

食品の安全性に関するリスク（品質保証体制、追跡システム等で対応）、自然災害による供給停止リスク（BCP策定により対応）、原材料・価格変動および為替変動リスク（備蓄、複数仕入先確保、為替予約等で対応）、物流コスト上昇や人手不足への対応（DX推進、自動化・ロボット導入等）、情報漏洩・システム管理リスク（セキュリティ対策の強化）、気候変動による農水産物不作リスク（リスクマネジメント委員会での検討）が挙げられています。

2026年度

食品の安全性の問題（品質保証体制、追跡システム、危機管理委員会による対応）、自然災害による供給停止（BCP策定・訓練による対応）、原材料（昆布、豆）の調達および価格変動、為替リスク（在庫備蓄、複数仕入先確保、ヘッジ等による対応）、物流コスト上昇と配送遅延（在庫保有、ルート最適化、DX推進等による対応）、情報漏洩・システム管理（セキュリティ対策、バックアップ体制等による対応）、人手不足による人件費増（自動化、AI・ロボット活用による省人化で対応）、特定の販売チャネルへの依存（販路の多角化、海外展開による対応）。

2025年度

同社は、昆布と豆の強みを活かした「2030ビジョン」に向けた中期経営計画を策定。原材料高騰や人手不足といった食品業界特有の課題に対し、DX推進や自動化による効率経営と、研究開発を通じた付加価値向上で対応する方針。安定的な配当と成長投資の両立を目指す堅実な経営姿勢が示されている。

2026年度

同社は、昆布・豆・ヨーグルトを柱とする強固な製品群を基盤に、DXや自動化技術の導入による生産性向上と、海外展開を含む市場拡大を両立させる戦略を明確に打ち出しています。原材料高騰や人手不足といった食品業界特有の課題に対し、技術革新と多角的な調達・販売網の構築で対応する姿勢が強固であり、安定した財務基盤を背景とした持続的な成長を目指す経営方針が見て取れます。

2025年度

伝統的な食の知見をベースに、健康志向の高まりに応える「機能性研究」と、労働力不足やコスト増に対応するための「DX・自動化投資」の両輪で成長を目指す。特に昆布や豆といったコア事業の価値向上と、気候変動等の外部リスクに対する強靭なサプライチェーン構築を重視している。

2026年度

伝統的な強みである昆布・豆の品質向上と、高成長が見込まれるヨーグルトを軸とした事業再編を進めている。気候変動や労働力不足といった構造的課題に対し、独自の品種開発技術やDX・ロボットによる自動化で対応する姿勢が明確であり、研究開発から設備投資まで戦略的な投資が行われている。