オエノンホールディングス株式会社 年度比較

2016年度

酒類事業における嗜好の変化（低価格化、健康志向）、少子高齢化による需要減少、飲酒運転問題等の影響。酒税法による規制や原材料（粗アルコール、重油等）の価格高騰、為替レートの変動が業績に与える影響。製品の品質・表示に関する不備、知的財産権侵害、製造物責任に基づく訴訟リスク。棚卸資産の評価減、固定資産の減損、退職給付債務の変動といった会計上の評価リスク。

2025年度

国内の人口減少や少子高齢化に伴う酒類市場の縮小と競争激化（対応：高付加価値商品の開発）、競合他社との技術革新による酵素医薬品への影響（対応：R&D強化）、原材料価格の高騰、自然災害や感染症による供給停止、情報漏洩、人手不足、食品安全・コンプライアンス違反、知的財産権侵害、産業事故、為替変動、金利動向、棚卸資産の評価減、固定資産の減損、退職給付債務の変動といったリスクがある。

2016年度

「長期ビジョン100」に基づき、焼酎のブランド強化と酵素医薬品の技術革新を軸とした成長戦略が明確。原材料コストや市場縮小へのリスクに対し、生産改革や製品開発で対応する体制がある。

2025年度

同社は「NEXT100」という明確な長期ビジョンを掲げ、酒類と酵素医薬品の二本柱で成長を目指す。特に酵素分野での技術革新と生産体制強化に注力しており、DXやESG経営を統合した持続可能な成長モデルを構築している。中期経営計画において具体的な数値目標を設定しており、戦略の具体性と実行意欲が高い。

2016年度

伝統的な酒類事業（焼酎・清酒）において独自のブランド価値を確立しつつ、高度な発酵技術を基盤とした酵素医薬品事業でグローバルな競争力を維持。中長期計画「長期ビジョン100」に基づき、生産拠点の再編による効率化と、高付加価値な新製品（ラクターゼ等）の展開により成長を目指す。

2025年度

酒類と酵素医薬品を二本柱とし、特に「バイオものづくり」の基盤となる酵素分野に重点的なR&Dおよび設備投資を行っている。DX推進や高度な発酵技術の活用を通じて、伝統的な酒類事業の競争力強化と、成長性の高いバイオテクノロジー領域での地位確立を同時に目指す戦略的な投資姿勢が見られる。