塩水港精糖株式会社 年度比較

2025年度

糖業政策や制度の見直し、為替・気候変動・地政学的要因に伴う原料仕入価格の高騰および販売価格への転嫁困難による影響。食品の安全性に関する不備や風評被害、製造物責任に係る賠償等のリスク。保有する有価証券の時価変動、固定資産の減損損失、および大規模な自然災害や感染症による供給・物流機能の停滞が挙げられる。

2026年度

糖業政策や制度の変更による影響、為替・天候・地政学リスクに伴う原材料およびエネルギーコストの急激な変動（価格転嫁が困難な場合を含む）、食品の安全性に関する不備や風評被害、保有有価証券の時価変動、固定資産の減損リスク、および大規模自然災害や感染症による生産・物流への支障。これらに対し、内部統制委員会や危機管理委員会の設置、品質安全管理規程の策定、製造物責任賠償保険への加入等の体制で対応している。

2025年度

伝統的な砂糖事業の安定供給を維持しつつ、バイオ分野での高付加価値製品開発に注力する「二段構え」の成長戦略を展開。大東製糖との提携により競争力を強化し、社会課題への対応と持続可能な経営基盤の構築を目指す。

2026年度

「砂糖の会社からおなかの健康を支える会社へ」という明確なブランド転換戦略を持ち、既存事業の効率化とバイオ・新規分野への積極的な投資・M&Aによる多角化を進める成長意欲の高い経営方針。パートナーシップを通じたコスト削減や新商品開発も積極的に推進している。

2025年度

伝統的な砂糖事業を基盤としつつ、バイオ事業や機能性素材の開発に注力する「選択と集中」戦略を展開。R&Dでは高付加価値な新商品の創出に向けた技術探索を行い、設備投資では生産拠点の更新による競争力の維持を図っている。大東製糖との提携等を通じ、変化する市場環境への適応を推進している。

2026年度

同社は伝統的な砂糖事業を基盤としつつ、オリゴ糖を中心としたバイオ事業を第2の柱として成長させる「食×バイオ」への転換を進めています。設備投資は生産効率向上と安定供給に向けた更新に充てられ、研究開発は機能性素材の高度化と外部提携によるシナジー創出に重点を置いており、持続的な成長を目指す構造への変革が見られます。