日本甜菜製糖株式会社 年度比較

2025年度

砂糖事業への高い依存（売上高の約7割）による消費動向や代替甘味料の影響、農業政策や国際経済協定の影響、天候に左右される原料てん菜の生産量・品質の変動、地政理リスクや為替による燃料・資材調達コストの高騰、輸入原材料価格と販売価格の乖離、食品安全への対応（品質保証規程およびFSSC 22000取得）、自然災害や感染症等による生産停止、気候変動に伴う生育不良や脱炭素規制によるコスト増、およびサイバー攻撃等の情報システム対策を含むリスク。

2026年度

砂糖事業への高い依存（売上高の約7割）に伴う消費動向や代替甘味料の影響。農業政策や国際経済協定による影響。天候に左右される原料てん菜の生産量・品質、および地政学事象や為替動向に伴う燃料・資材調達コストの高騰。輸入原材料価格と販売価格の乖離。食品安全への対応（「品質保証規程」に基づく管理体制、FSSC 22000取得）。自然災害、感染症、システム障害による生産停止リスク。気候変動による生育不良や脱炭素規制に伴うコスト増。

2025年度

同社は、砂糖消費の減少や政策変更といった厳しい外部環境に対応するため、「日甜アグリーン戦略」を掲げ、単なる製糖から「てん菜産業」への多角化を進めている。成長分野（飼料・農業資材・食品）への投資加速と、基盤事業の効率化、および資本効率重視の経営姿勢により、持続可能な事業構造への転換を目指している。

2026年度

砂糖事業への高い依存度という構造的課題に対し、「日甜アグリーン戦略」を通じて「てん菜産業」への多角化と高付加価値化を推進。中期経営計画においてROE目標や資本効率の向上、株主還元の強化を具体的に掲げており、成長性と安定性の両立を目指す方針が明確である。

2025年度

同社は「日甜アグリーン戦略」を掲げ、従来の製糖中心のビジネスから、てん菜を基盤とした多角的な「てん菜産業」への転換を推進しています。特に飼料や農業資材といった成長分野において、技術革新による高付加価値化とスマート農業による効率化に投資を集中しており、外部環境の変化に対応するための強固な事業基盤構築を目指しています。

2026年度

伝統的な製糖事業を基盤としつつ、バイオ技術やスマート農業を活用した「てん菜産業」への転換（日甜アグリーン戦略）を推進。飼料・農業資材の海外展開や機能性食品の開発など、成長分野への投資とDXによる生産効率化の両立により、持続可能な食料システムの構築を目指している。