ショーボンドホールディングス株式会社 年度比較

2025年度

建設市場の縮小や競争激化による受注・採算悪化リスクに対し、中期経営計画に基づく戦略で対応。資材価格や労務単価の高騰には、動向注視と早期調達、安定的な取引先の確保により影響を最小限に抑える。施工品質および安全衛生に関するリスクは、管理部門の配置、定期検査、教育の実施による体制強化で対応。コンプライアンス、情報セキュリティ、取引先の信用リスクについては、専用部署の設置、マニュアル整備、与信管理等で対応。災害や感染症、気候変動への影響に対しては、BCPの策定やTCFD提言に基づく対応策の実施によりリスク低減を図る。

2026年度

建設事業の割合が高いため、市場縮小や競争激化による受注減・採算低下のリスクがある（中期経営計画による対応）。人材確保の困難による施工管理力低下のリスク（採用強化・教育・処遇改善で対応）。資材・労務単価の高騰による工事原価上昇のリスク（動向注視・早期調達・安定取引先確保で対応）。施工不良による品質低下、安全衛生上の重大事故、コンプライアンス違反による受注停止や信用失墜のリスク（各専門部署の配置、マニュアル整備、教育等で対応）。情報セキュリティ、取引先の信用、災害・感染症、気候変動に関するリスク（セキュリティ対策、与信管理、BCP策定、情報開示等で対応）。

2025年度

同社は「中期経営計画2027」において、売上高1,000億円という明確な目標を掲げ、国内・海外の両面で事業拡大を図る方針。特に株主還元策が非常に積極的であり、資本効率の向上と成長投資の両立を目指す姿勢が鮮明である。DXや新技術開発への注力も評価できる。

2026年度

インフラメンテナンスの専門性を武器に、国内の老朽化対策需要を確実に捉える戦略。海外展開の再構築やDX推進など、成長に向けた具体的施策を講じており、資本効率を意識した株主還元にも前向きな姿勢が見られる。

2025年度

同社はインフラメンテナンスを核とした強固な事業基盤を持ち、独自の材料開発（新素材）とDXによる現場管理の高度化を成長戦略の柱としている。特にAI診断や独自工法の研究開発は競合他社に対する優位性を構築しており、国内の老朽化対策需要を背景に安定した成長が見込める。

2026年度

インフラメンテナンスの専門企業として、高度な土木技術と化学技術を融合させた新材料・新工法の開発に積極的な投資を行っている。特にAIを活用したDX推進や、環境配慮型コンクリートの開発、海外市場での技術標準化に向けた取り組みなど、技術革新を軸とした成長戦略を推進している。