ショーボンドホールディングス株式会社 年度比較

2024年度

建設市場の縮小や競争激化に伴う受注・採算への影響（中期経営計画で対応）、資材価格や労務単価の高騰、技能労働者不足による工事原価の上昇（早期調達や安定的な取引先確保で対応）、施工不良による品質リスク（工事内容確認、定期的な社内検査で対応）、重大事故等による安全衛生リスク（管理部署の配置、教育実施で対応）、法令違反によるコンプライアンスリスク（マニュアル整備、研修で対応）、サイバー攻撃等の情報セキュリティリスク（ソフト更新、バックアップ、教育で対応）、取引先の信用不安（与信管理、保証ファクタリング等で対応）、自然災害や感染症の影響（BCP策定、安否確認システム等で対応）、気候変動への影響（TCFD提言に基づく情報開示とリスク低減策の実施）。

2025年度

建設市場の縮小や競争激化による受注・採算悪化リスクに対し、中期経営計画に基づく戦略で対応。資材価格や労務単価の高騰には、動向注視と早期調達、安定的な取引先の確保により影響を最小限に抑える。施工品質および安全衛生に関するリスクは、管理部門の配置、定期検査、教育の実施による体制強化で対応。コンプライアンス、情報セキュリティ、取引先の信用リスクについては、専用部署の設置、マニュアル整備、与信管理等で対応。災害や感染症、気候変動への影響に対しては、BCPの策定やTCFD提言に基づく対応策の実施によりリスク低減を図る。

2024年度

インフラメンテナンス専業として強固な基盤を持ち、安定した受注残を背景に成長戦略が具体的。資本政策も非常に積極的で、高水準の株主還元とDX・技術開発への投資を両立させる方針が明確。

2025年度

同社は「中期経営計画2027」において、売上高1,000億円という明確な目標を掲げ、国内・海外の両面で事業拡大を図る方針。特に株主還元策が非常に積極的であり、資本効率の向上と成長投資の両立を目指す姿勢が鮮明である。DXや新技術開発への注力も評価できる。

2024年度

同社はインフラメンテナンスの専門企業として、独自の新素材・新工法開発に強みを持つ。中期経営計画2027において、DXによる生産性向上や海外展開への注力、およびカーボンニュートラル対応を含む技術革新を推進しており、安定した公共需要を背景にした成長戦略が明確。

2025年度

同社はインフラメンテナンスを核とした強固な事業基盤を持ち、独自の材料開発（新素材）とDXによる現場管理の高度化を成長戦略の柱としている。特にAI診断や独自工法の研究開発は競合他社に対する優位性を構築しており、国内の老朽化対策需要を背景に安定した成長が見込める。