提出日
2025-09-29
2025-09-29
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-09-29 | 2025-09-29 |
| docID | S100WRZ3 | S100WRZ3 |
| リスク開示の整理 | 同社は建設・土木分野において強固な技術基盤を持ち、非常に高い自己資本比率を維持しており財務面での安定性は高い。一方で、公共事業への高い依存度や、原材料の約46%を特定の一社に依存する仕入構造、および過去の子会社における不適切な資金流用問題(現在は改善策を講じている)といった経営・事業上のリスク要因が存在する。 | 同社は建設・土木分野において強固な技術基盤を持ち、非常に高い自己資本比率を維持しており財務面での安定性は高い。一方で、公共事業への高い依存度や、原材料の約46%を特定の一社に依存する仕入構造、および過去の子会社における不適切な資金流用問題(現在は改善策を講じている)といった経営・事業上のリスク要因が存在する。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社は特殊な切断・穿孔工事において強みを持つ企業であり、ダイヤモンド工法やウォータージェット工法を核とした技術的差別化を進めている。老朽化するインフラの更新需要を追い風に、R&Dを通じた現場対応力の向上とDXによる技術継承の両面で投資を行っている。人手不足という業界課題に対し、ブランディングと教育体制の強化で対応する戦略をとっており、安定した基盤と独自の技術力を有する。 | 同社は特殊な切断・穿孔工事において強みを持つ企業であり、ダイヤモンド工法やウォータージェット工法を核とした技術的差別化を進めている。老朽化するインフラの更新需要を追い風に、R&Dを通じた現場対応力の向上とDXによる技術継承の両面で投資を行っている。人手不足という業界課題に対し、ブランディングと教育体制の強化で対応する戦略をとっており、安定した基盤と独自の技術力を有する。 |
| 経営方針・課題の整理 | 同社は、独自の切断・穿孔技術を核に、老朽化インフラや産業施設のメンテナンス需要を取り込む成長戦略を描いています。高い自己資本比率と体系的な人材育成・ブランディングにより、建設業界特有の人手不足や環境変化に対応する体制を構築しており、過去のガバナンス課題に対しても具体的な改善策を講じています。 | 同社は、独自の切断・穿孔技術を核に、老朽化インフラや産業施設のメンテナンス需要を取り込む成長戦略を描いています。高い自己資本比率と体系的な人材育成・ブランディングにより、建設業界特有の人手不足や環境変化に対応する体制を構築しており、過去のガバナンス課題に対しても具体的な改善策を講じています。 |
2025-09-29
2025-09-29
S100WRZ3
S100WRZ3
同社は建設・土木分野において強固な技術基盤を持ち、非常に高い自己資本比率を維持しており財務面での安定性は高い。一方で、公共事業への高い依存度や、原材料の約46%を特定の一社に依存する仕入構造、および過去の子会社における不適切な資金流用問題(現在は改善策を講じている)といった経営・事業上のリスク要因が存在する。
同社は建設・土木分野において強固な技術基盤を持ち、非常に高い自己資本比率を維持しており財務面での安定性は高い。一方で、公共事業への高い依存度や、原材料の約46%を特定の一社に依存する仕入構造、および過去の子会社における不適切な資金流用問題(現在は改善策を講じている)といった経営・事業上のリスク要因が存在する。
同社は特殊な切断・穿孔工事において強みを持つ企業であり、ダイヤモンド工法やウォータージェット工法を核とした技術的差別化を進めている。老朽化するインフラの更新需要を追い風に、R&Dを通じた現場対応力の向上とDXによる技術継承の両面で投資を行っている。人手不足という業界課題に対し、ブランディングと教育体制の強化で対応する戦略をとっており、安定した基盤と独自の技術力を有する。
同社は特殊な切断・穿孔工事において強みを持つ企業であり、ダイヤモンド工法やウォータージェット工法を核とした技術的差別化を進めている。老朽化するインフラの更新需要を追い風に、R&Dを通じた現場対応力の向上とDXによる技術継承の両面で投資を行っている。人手不足という業界課題に対し、ブランディングと教育体制の強化で対応する戦略をとっており、安定した基盤と独自の技術力を有する。
同社は、独自の切断・穿孔技術を核に、老朽化インフラや産業施設のメンテナンス需要を取り込む成長戦略を描いています。高い自己資本比率と体系的な人材育成・ブランディングにより、建設業界特有の人手不足や環境変化に対応する体制を構築しており、過去のガバナンス課題に対しても具体的な改善策を講じています。
同社は、独自の切断・穿孔技術を核に、老朽化インフラや産業施設のメンテナンス需要を取り込む成長戦略を描いています。高い自己資本比率と体系的な人材育成・ブランディングにより、建設業界特有の人手不足や環境変化に対応する体制を構築しており、過去のガバナンス課題に対しても具体的な改善策を講じています。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
202.3億円
抽出
|
202.3億円
抽出
|
| 営業利益 |
16.5億円
抽出
|
16.5億円
抽出
|
| 経常利益 |
17.9億円
抽出
|
17.9億円
抽出
|
| 当期純利益 |
13.3億円
抽出
|
13.3億円
抽出
|
| 営業CF |
17.0億円
抽出
|
17.0億円
抽出
|
| 投資CF |
-24.4億円
抽出
|
-24.4億円
抽出
|
| 財務CF |
-5.2億円
抽出
|
-5.2億円
抽出
|
| 総資産 |
222.5億円
抽出
|
222.5億円
抽出
|
| 純資産 |
193.6億円
抽出
|
193.6億円
抽出
|
| 自己資本 |
189.9億円
抽出
|
189.9億円
抽出
|
| 現金等 |
82.1億円
抽出
|
82.1億円
抽出
|
| 有利子負債 |
1.9億円
計算
|
1.9億円
計算
|
| 自己資本比率 |
86.4%
抽出(有報掲載値優先)
|
86.4%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
87.0%
計算
|
87.0%
計算
|
| 営業利益率 |
8.1%
計算
|
8.1%
計算
|
| 純利益率 |
6.6%
計算
|
6.6%
計算
|
| ROE |
7.0%
計算
|
7.0%
計算
|
| ROA |
6.0%
計算
|
6.0%
計算
|
| 営業CFマージン |
8.4%
計算
|
8.4%
計算
|
| 有利子負債比率 |
0.9%
計算
|
0.9%
計算
|
| 現金等比率 |
36.9%
計算
|
36.9%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|