麻生フオームクリート株式会社 年度比較

2023年度

公共工事の減少や遅延、競合激化に伴う受注単価の低下、資材（セメント等）の価格高騰によるコスト増、施工不良や設計変更等に起因する不採算工事の発生、労働力不足による工期への影響、災害・感染症による事業中断、および訴訟リスクが挙げられます。これらに対し、同社は品質管理体制の強化、コスト低減に向けた取り組み、ICT活用による生産性向上、人材確保に向けた採用活動の強化などの対応策を講じています。

2024年度

公共工事の減少や発注・工期の遅れ、競合による受注単価の低下、取引先の経営破綻による売掛債権の不良債権化、設計変更や天候不順等による不採算工事の発生、施工不良による再施工、災害や感染症による工事の中断、セメント等の資材調達価格の高騰、労務人員の確保困難、法的規制、契約不適合責任による訴訟リスク、および関連会社の経営悪化といったリスクがある。これらに対し、同社は品質管理、安全管理、原価管理、リスク管理体制の構築等で対応している。

2023年度

独自の技術を持つ気泡コンクリート工事で高い市場シェアを誇るが、競争の激しい地盤改良分野での成長を目指す。ICT活用や人材確保を通じた生産性向上と事業構造の強化（両事業の統合）により、中長期的な収益性の改善と企業価値の向上を目指している。

2024年度

独自の技術を持つニッチな土木工事（気泡コンクリート）で高いシェアを誇るが、近年の受注動向や競争激化により赤字が続いており、現在は事業構造の統合とDX/人財投資による立て直しを図るフェーズにある。

2023年度

同社は気泡コンリート分野で高い技術力と市場シェアを有しており、DX（i-Construction）や環境対応型技術の高度化に向けた研究開発に意欲的な姿勢を見せている。地盤改良事業との統合によるシナジー創出と、ICT活用による生産性向上を成長戦略の柱としている。

2024年度

同社は気泡コンクリートおよび地盤改良の専門企業として、独自の施工技術と高いシェアを持つ。現在は赤字体質からの脱却に向け、ICT活用による生産性向上や、より広範な事業領域（地盤改良）との統合・連携を強化する戦略をとる。研究開発は基礎研究からDX推進まで幅広くカバーしているが、コスト管理と受注競争への対応が課題。