東建コーポレーション株式会社 年度比較

2017年度

法的規制（建設業法、宅地建物取引業法等）の改正や不備に伴う経営への影響。金利動向、地価変動、税制等の外部環境の変化による受注状況の悪化。融資姿勢や金利動向の変化に起因する受注キャンセル。原材料・労務費の高騰による工事原価の上昇（特に施工後のコスト増）。入居率の低下に伴う賃貸収入の減少。個人情報の漏洩による社会的信用の失墜。大規模地震や台風等の自然災害による設備損壊、事業活動の中断、および対応費用等の発生。

2025年度

法的規制（建設業法、宅地建物取引業法等）の改正への対応、雇用・地価・金利・税制等の市場環境の変化による受注状況への影響、工事着工前の資金調達環境の変化に伴う受注キャンセル、原材料・資材・労務費の高騰による原価上昇（価格転嫁が困難な場合の利益減少）、個人情報の漏洩による社会的信用の低下、および自然災害による設備損壊や事業活動の中断等のリスクがある。会社は、情報管理の徹底や適切な管理体制によりこれらのリスクへの対応に努めている。

2017年度

建設事業と不動産賃貸事業を柱とする多角的なビジネスモデル。新規事業への挑戦と既存事業の効率化により、堅調な業績推移を見せている。

2025年度

建設と不動産賃貸を軸とした強固なビジネスモデルを持ち、高い入居率と安定した収益基盤を有する。首都圏への積極的な投資やデータ活用による効率化など、明確な成長戦略を持っており、資材高騰等の外部リスクに対しても体制を整えている。

2017年度

建設と不動産賃貸を主軸とする事業モデルで、独自の仲介システムやサブリース管理体制により安定した収益基盤を構築。設備投資は主に新規物件開発やリゾート施設整備に充てられ、効率的なコストダウンと高付加価値な建築手法の採用により成長を追求する。

2025年度

不動産賃貸および建設を主軸とする企業。高度な技術革新よりも、拠点の拡大、管理システムの効率化（DX）、人的資本の強化といった事業基盤の安定と成長に向けた投資を行っている。