提出日
2025年度
2025-12-18
2025年度
2025-12-18
日本乾溜工業株式会社 年度比較
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
年度比較は、各年度の有価証券報告書に記載された内容をもとにした整理結果を比較するものです。
企業の安全性、将来業績、株価、投資判断を評価・予測するものではありません。
比較サマリ
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-12-18 | 2025-12-18 |
| docID | S100XB9B | S100XB9B |
| リスク開示の整理 | 建設事業および防災安全事業を主軸とし、M&Aを通じた事業規模の拡大と地域密着型の成長戦略を推進している。直近ではM&Aに伴う費用増により利益が減少しているものの、中長期的な成長に向けた投資フェーズにあり、強固な事業基盤と明確な経営方針を有している。 | 建設事業および防災安全事業を主軸とし、M&Aを通じた事業規模の拡大と地域密着型の成長戦略を推進している。直近ではM&Aに伴う費用増により利益が減少しているものの、中長期的な成長に向けた投資フェーズにあり、強固な事業基盤と明確な経営方針を有している。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 建設および防災分野を主軸とし、M&Aを通じて拠点を拡大する成長戦略を展開。独自の環境対応型製品の開発やデジタル技術を活用した業務効率化、人的資本への投資を通じ、持続的な企業価値向上を目指す。 | 建設および防災分野を主軸とし、M&Aを通じて拠点を拡大する成長戦略を展開。独自の環境対応型製品の開発やデジタル技術を活用した業務効率化、人的資本への投資を通じ、持続的な企業価値向上を目指す。 |
| 経営方針・課題の整理 | 建設および防災安全を主軸とし、戦略的なM&Aを通じて九州から関西へと拠点を拡大する成長意欲の高い企業。人材投資とDXによる生産性向上、環境配慮型製品の展開など、具体的かつ多角的な成長戦略を有しており、2026年までの売上目標に向けた明確なロードマップを描いている。 | 建設および防災安全を主軸とし、戦略的なM&Aを通じて九州から関西へと拠点を拡大する成長意欲の高い企業。人材投資とDXによる生産性向上、環境配慮型製品の展開など、具体的かつ多角的な成長戦略を有しており、2026年までの売上目標に向けた明確なロードマップを描いている。 |
docID
2025年度
S100XB9B
2025年度
S100XB9B
リスク開示の整理
2025年度
建設事業および防災安全事業を主軸とし、M&Aを通じた事業規模の拡大と地域密着型の成長戦略を推進している。直近ではM&Aに伴う費用増により利益が減少しているものの、中長期的な成長に向けた投資フェーズにあり、強固な事業基盤と明確な経営方針を有している。
2025年度
建設事業および防災安全事業を主軸とし、M&Aを通じた事業規模の拡大と地域密着型の成長戦略を推進している。直近ではM&Aに伴う費用増により利益が減少しているものの、中長期的な成長に向けた投資フェーズにあり、強固な事業基盤と明確な経営方針を有している。
投資・研究開発・成長施策の整理
2025年度
建設および防災分野を主軸とし、M&Aを通じて拠点を拡大する成長戦略を展開。独自の環境対応型製品の開発やデジタル技術を活用した業務効率化、人的資本への投資を通じ、持続的な企業価値向上を目指す。
2025年度
建設および防災分野を主軸とし、M&Aを通じて拠点を拡大する成長戦略を展開。独自の環境対応型製品の開発やデジタル技術を活用した業務効率化、人的資本への投資を通じ、持続的な企業価値向上を目指す。
経営方針・課題の整理
2025年度
建設および防災安全を主軸とし、戦略的なM&Aを通じて九州から関西へと拠点を拡大する成長意欲の高い企業。人材投資とDXによる生産性向上、環境配慮型製品の展開など、具体的かつ多角的な成長戦略を有しており、2026年までの売上目標に向けた明確なロードマップを描いている。
2025年度
建設および防災安全を主軸とし、戦略的なM&Aを通じて九州から関西へと拠点を拡大する成長意欲の高い企業。人材投資とDXによる生産性向上、環境配慮型製品の展開など、具体的かつ多角的な成長戦略を有しており、2026年までの売上目標に向けた明確なロードマップを描いている。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
財務指標の比較
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
175.9億円
抽出
|
175.9億円
抽出
|
| 営業利益 |
7.0億円
抽出
|
7.0億円
抽出
|
| 経常利益 |
7.7億円
抽出
|
7.7億円
抽出
|
| 当期純利益 |
5.3億円
抽出
|
5.3億円
抽出
|
| 営業CF |
5.0億円
抽出
|
5.0億円
抽出
|
| 投資CF |
-13.3億円
抽出
|
-13.3億円
抽出
|
| 財務CF |
-3.0億円
抽出
|
-3.0億円
抽出
|
| 総資産 |
143.3億円
抽出
|
143.3億円
抽出
|
| 純資産 |
95.2億円
抽出
|
95.2億円
抽出
|
| 自己資本 |
92.9億円
抽出
|
92.9億円
抽出
|
| 現金等 |
53.1億円
抽出
|
53.1億円
抽出
|
| 有利子負債 |
2.4億円
計算
|
2.4億円
計算
|
| 自己資本比率 |
66.5%
抽出（有報掲載値優先）
|
66.5%
抽出（有報掲載値優先）
|
| 純資産比率 |
66.5%
計算
|
66.5%
計算
|
| 営業利益率 |
4.0%
計算
|
4.0%
計算
|
| 純利益率 |
3.0%
計算
|
3.0%
計算
|
| ROE |
5.7%
計算
|
5.7%
計算
|
| ROA |
3.7%
計算
|
3.7%
計算
|
| 営業CFマージン |
2.9%
計算
|
2.9%
計算
|
| 有利子負債比率 |
1.6%
計算
|
1.6%
計算
|
| 現金等比率 |
37.1%
計算
|
37.1%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|
財務スコア
2025年度
5 / 5
計算
2025年度
5 / 5
計算
スコア信頼性
2025年度
標準
抽出条件
2025年度
標準
抽出条件
対象区分
2025年度
通常企業
抽出条件
2025年度
通常企業
抽出条件
会計基準
2025年度
IFRS系
抽出条件
2025年度
IFRS系
抽出条件
連結/単体
2025年度
連結
抽出条件
2025年度
連結
抽出条件
売上高
2025年度
175.9億円
抽出
2025年度
175.9億円
抽出
営業利益
2025年度
7.0億円
抽出
2025年度
7.0億円
抽出
経常利益
2025年度
7.7億円
抽出
2025年度
7.7億円
抽出
当期純利益
2025年度
5.3億円
抽出
2025年度
5.3億円
抽出
営業CF
2025年度
5.0億円
抽出
2025年度
5.0億円
抽出
投資CF
2025年度
-13.3億円
抽出
2025年度
-13.3億円
抽出
財務CF
2025年度
-3.0億円
抽出
2025年度
-3.0億円
抽出
総資産
2025年度
143.3億円
抽出
2025年度
143.3億円
抽出
純資産
2025年度
95.2億円
抽出
2025年度
95.2億円
抽出
自己資本
2025年度
92.9億円
抽出
2025年度
92.9億円
抽出
現金等
2025年度
53.1億円
抽出
2025年度
53.1億円
抽出
有利子負債
2025年度
2.4億円
計算
2025年度
2.4億円
計算
自己資本比率
2025年度
66.5%
抽出（有報掲載値優先）
2025年度
66.5%
抽出（有報掲載値優先）
純資産比率
2025年度
66.5%
計算
2025年度
66.5%
計算
営業利益率
2025年度
4.0%
計算
2025年度
4.0%
計算
純利益率
2025年度
3.0%
計算
2025年度
3.0%
計算
ROE
2025年度
5.7%
計算
2025年度
5.7%
計算
ROA
2025年度
3.7%
計算
2025年度
3.7%
計算
営業CFマージン
2025年度
2.9%
計算
2025年度
2.9%
計算
有利子負債比率
2025年度
1.6%
計算
2025年度
1.6%
計算
現金等比率
2025年度
37.1%
計算
2025年度
37.1%
計算
利益率信頼性
2025年度
高
抽出条件
2025年度
高
抽出条件