株式会社ナカボーテック

証券コード: 1787 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-20
業種 建設業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

1951年創業の防食技術のリーディングカンパニー。インフラ施設の長寿命化に向けた調査、設計、施工、維持管理を含む総合的な防食システムを提供し、持続可能な社会の実現に貢献している。港湾、地中、陸上など多様な環境に対応する電気防食、被覆防除、塗装防護などの技術を保有。

主な事業領域

インフラ施設の腐食・劣化調査から、設計、施工、維持管理までを一貫した「総合的な防送システム」を提供。また、関連する材料や装置の製造・販売も行う。

主な製品・サービス

  • 電気防除工事
  • 被覆防護工事
  • 塗装防護工事
  • 電解鉄イオン供給
  • 防汚工事
  • 防食材・装置の製造・販売

ビジネスモデル

調査・設計・施工・維持管理のサイクルを回す総合的な防食システムの提供による収益。また、関連する製品の製造販売も行う。

セグメント・事業構成

港湾事業、地中事業、陸上事業、その他(国際事業等を含む)に区分される。

戦略・方向性

中期経営計画「23中計」に基づき、主力である港岸事業の安定成長、新規事業(洋上風力発電、橋梁RC分野)の基盤形成、DXによる効率化、ESG対応を推進。有利子負債がなく、株主還元にも積極的。

強みとして読み取れる点

  • 1951年からの長い歴史と技術蓄積
  • 調査から維持管理までの一貫した提供体制
  • 多様な環境(港湾・地中・陸上)への適応力

課題として読み取れる点

  • 原材料価格の上昇への対応
  • 建設業界の「2024年問題」への対応

確認ポイント

  • 洋上風力発電や橋梁RC分野などの新規事業の進捗
  • DXによる業務効率化の成果
  • ESG経営に向けたサステナビリティ推進チームの活動

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、セグメント、経営戦略、課題などが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

公共投資への依存があるが、コスト削減や生産性向上、新規対象の掘り起こしにより対応。下請け等における与信リスクに対し、社内与信管理システムの強化で対応。原材料価格の高騰に対しては、情報提供による早期の価格転嫁と調達時期・量の調整を実施。海外・異業種からの参入には、長年培った技術力・営業力とコスト削減により対応。特定対象物(鋼構造物)への依存については、中長期的な経済性から大きな影響はないと判断している。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

防食技術のリーディングカンパニーとして、港湾・地中・陸上の3分野で強固な事業基盤を持つ。無利子負債という極めて健全な財務体質を背景に、積極的な株主還元と次世代の成長領域(洋上風力等)への戦略的投資を両立させる方針である。

成長方針

既存の港湾事業での安定成長に加え、洋上風力発電や橋梁RC分野などの新規事業への注力。DX活用による業務効率化と2024年問題への対応を通じた体質強化。

資本政策

無利子負債で十分な流動性を確保しており、株主還元を優先。中期経営計画において配当性向70%を目安とした継続的な株理還元を行う方針。

リスク対応方針

公共投資依存に対してはコスト削減と新領域の開拓で対応。原材料高騰には迅速な価格転嫁と調達管理で対応。競合参入に対しては長年の技術力・販売力による優位性の維持で対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

防食技術のリーディングカンパニーとして、港湾・地中・陸上のインフラ長寿命化に強みを持つ。中期経営計画において、既存事業の安定成長に加え、洋上風力や橋梁RCといった成長分野への投資とDXによる効率化を推進しており、技術力と財務基盤の両面で強固な成長戦略を描いている。

設備投資の方向性

溶解炉地金投入機、分析装置、鋳造用金型の更新など、製造・品質管理体制の維持・強化に向けた設備投資を実施。

研究開発・商品開発

既存技術の品質向上に加え、新工法の開発やメンテナンス手法の改善に注力。特にコンクリート構造物の電気防食など、インフラ長寿命化に資する技術開発を推進。

投資・変化テーマ

  • インフラ長寿命化
  • 電気防食技術
  • 洋上風力発電分野への進出
  • 橋梁RC分野の拡大
  • DXによる業務効率化

関連キーワード

  • 電気防除
  • 被覆防護
  • 塗装防護
  • 電解鉄イオン供給
  • 防汚技術
  • TCユニット
  • コンクリート構造物防食

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-20

財務情報

業績

売上高

147.26億円
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経常利益

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税引前利益

14.98億円
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当期利益

10.47億円
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財政状態・流動性

総資産

121.46億円
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87.31億円
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株主資本

85.53億円
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現金及び現金同等物

39.16億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+6.92億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約4323文字

3 【事業の内容】 当事業年度末における当社グループは、当社及びその他の関係会社(三井金属鉱業株式会社)1社の2社より構成されております。 当社は、1951年の創業以来、防食のリーディングカンパニーとして歩み続けてまいりました。当社のパーパスは「ひたむきに防食技術を追求し、社会基盤の価値をまもり続けることにより、安全安心な日常を次代につなげます」であり、「いまある“価値”を次代へ!」をスローガンに、インフラ施設の長寿命化を図るための防食技術を提供することにより、持続可能な社会の実現に貢献することを使命としております。そのために、各種環境に曝されている構造物の腐食・劣化調査と解析・評価を行い、その結果に基づいた腐食対策の提案、防食設計、対策工事そして維持管理という総合的な防食システムの提供(以下「工事」)を主たる業務としております。また、防食関連材料や装置の製造・販売(以下「製品等販売」)も行っております。 当社は建設業法に則り、特定建設業許可のもとに、事業を行っております。 事業の活動組織は、事業本部のもと国内に製造調達統括部、支店、営業所を配置し、地域顧客に密着した様々な商品・サービスを提供できる体制としております。営業本部は将来に向けたマーケティングと新規事業の育成を担い、技術本部が新技術・新商品の開発や、それらの現場への適用促進を行っております。 事業区分としましては、対象施設別に港湾事業、地中事業、陸上事業、その他に区分しており、当該事業区分は、セグメント情報における区分と同一であります。 それぞれの事業区分において、電気防食、被覆防食、塗装防食の技術の中から環境及び対象施設に適した工法を選定し、工事及び製品等販売を行っております。また、電気防食技術を応用して冷却管の内面を防食する電解鉄イオン供給、海生生物の付着を防止する防汚の工事及び製品等販売も行っております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約860文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 事業を取り巻く社会・経済の環境変化が大きくなり、ますます先行きが不透明な時代となる中、日常の経営・事業活動の基軸となるパーパス、そして、経営計画をステークホルダーの皆様と共有することが重要と考え、当社の「パーパス」と中期経営計画「23中計」を策定し、2023年5月に公表いたしました。 当社の基軸となる存在意義を明確にするために策定した「パーパス」及び「パーパス」を一言で表現する「スローガン」は以下のとおりであります。 パーパス ひたむきに防食技術を追求し、社会基盤の価値をまもり続けることにより、安全安心な日常を次代につなげます スローガン いまある“価値”を次代へ! 「23中計」においては、2023年度から2025年度までの3年間を事業基盤整備の期間と位置付け、対処すべき課題への対応として以下に注力することを骨子としております。 ① 当社の主力である港湾事業を中心とした既存事業で堅実な業績を確保する。 ② 「23中計」期間後に新規事業が収益貢献するための基盤を形成する。 ③ 業務効率化を推進して建設業の2024年問題に対応し体質を強化する。 ④ ESGの取組みを開始し、内部ステークホルダーのエンゲージメント向上と気候変動リスク対応に取り組む。 「23中計」期間中の事業環境は、港湾・港湾RC分野の成長が期待できる一方、地中・陸上分野は概ね現状水準で推移し、全体としては緩やかに成長するものと予測しております。 新規事業については、特に洋上風力発電分野と橋梁RC分野に注力し、「23中計」期間後に収益貢献するよう、尽力してまいります。 また、財務面におきましては、当社は有利子負債がなく、十分な流動性を確保しているため、株主への利益還元に優先的に取り組んでおります。 実績及び計画の数値につきましては、「4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容」に記載しております。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約860文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 事業を取り巻く社会・経済の環境変化が大きくなり、ますます先行きが不透明な時代となる中、日常の経営・事業活動の基軸となるパーパス、そして、経営計画をステークホルダーの皆様と共有することが重要と考え、当社の「パーパス」と中期経営計画「23中計」を策定し、2023年5月に公表いたしました。 当社の基軸となる存在意義を明確にするために策定した「パーパス」及び「パーパス」を一言で表現する「スローガン」は以下のとおりであります。 パーパス ひたむきに防食技術を追求し、社会基盤の価値をまもり続けることにより、安全安心な日常を次代につなげます スローガン いまある“価値”を次代へ! 「23中計」においては、2023年度から2025年度までの3年間を事業基盤整備の期間と位置付け、対処すべき課題への対応として以下に注力することを骨子としております。 ① 当社の主力である港湾事業を中心とした既存事業で堅実な業績を確保する。 ② 「23中計」期間後に新規事業が収益貢献するための基盤を形成する。 ③ 業務効率化を推進して建設業の2024年問題に対応し体質を強化する。 ④ ESGの取組みを開始し、内部ステークホルダーのエンゲージメント向上と気候変動リスク対応に取り組む。 「23中計」期間中の事業環境は、港湾・港湾RC分野の成長が期待できる一方、地中・陸上分野は概ね現状水準で推移し、全体としては緩やかに成長するものと予測しております。 新規事業については、特に洋上風力発電分野と橋梁RC分野に注力し、「23中計」期間後に収益貢献するよう、尽力してまいります。 また、財務面におきましては、当社は有利子負債がなく、十分な流動性を確保しているため、株主への利益還元に優先的に取り組んでおります。 実績及び計画の数値につきましては、「4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容」に記載しております。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約8206文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 ① 経営成績の状況 主力である港湾事業において大型案件が順調に出件し、陸上及び地中事業も堅調に推移いたしました。 この結果、受注高は前事業年度に比べ1,077百万円増の14,914百万円となり、売上高は前事業年度に比べ945百万円増の14,725百万円となりました。受注残高は前事業年度末に比べ189百万円増の3,656百万円となりました。 損益面では、相場影響によって主要原材料価格が上昇する悪化要因はありましたが、増販環境に支えられるとともに、DXを活用した効率化等によるコスト低減努力と原材料価格等の販売価格への転嫁が進み、経常利益は前事業年度に比べ298百万円増の1,502百万円となり、当期純利益は同212百万円増の1,047百万円となりました。 なお、各セグメントの詳細については、「④ 生産、受注及び販売の実績 1) セグメント別受注高・売上高・繰越高」に記載しております。 ② 財政状態の状況 当事業年度末の総資産合計は、前事業年度末に比べ818百万円増の12,146百万円となりました。 負債合計は、前事業年度末に比べ385百万円増の3,415百万円となりました。 純資産合計は、前事業年度末に比べ432百万円増の8,730百万円となりました。 なお、財政状態の詳細については、「(2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 ② 当事業年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 2) 財政状態の分析」に記載しております。 ③ キャッシュ・フローの状況 当事業年度の営業活動によるキャッシュ・フローは、前事業年度に比べ535百万円収入減の692百万円の収入となりました。 投資活動によるキャッシュ・フローは前事業年度に比べ24百万円支出増の114百万円の支出となりました。 財務活動によるキャッシュ・フローは前事業年度に比べ37百万円支出減の590百万円の支出となりました。 この結果、当事業年度末における現金及び現金同等物の残高は、前事業年度末に比べ12百万円減の3,916百万円となりました。 なお、キャッシュ・フローの詳細については、「(2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 ② 当事業年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 3) キャッシュ・フローの分析」に記載しております。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約2547文字

2.その他の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、国際事業等を含んでおります。 財又はサービスの種類別に分解した顧客との契約から生じる収益は以下のとおりであります。 (単位:千円) 報告セグメント その他 (注) 合計 港湾 地中 陸上 工事 6,705,396 2,776,611 469,966 9,951,975 1,396,843 11,348,819 製品等 2,563,178 83,583 608,134 3,254,896 121,888 3,376,785 顧客との契約から生じる収益 9,268,575 2,860,195 1,078,100 13,206,871 1,518,732 14,725,604 売上高 9,268,575 2,860,195 1,078,100 13,206,871 1,518,732 14,725,604 (注) その他の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、国際事業等を含んでおります。 2. 顧客との契約から生じる 収益を理解するための基礎となる情報 収益を理解するための基礎となる情報は、「(重要な会計方針) 6. 収益及び費用の計上基準」に記載のとおりであります。 3. 顧客との契約に基づく履行義務の充足 と当該契約から生じるキャッシュ・フローとの関係並びに当事業年度末において存在する顧客との契約から翌事業年度以降に認識すると見込まれる収益の金額及び時期に関する情報 前事業年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 ) (1) 契約資産及び契約負債の残高等 (単位:千円) 当事業年度 期首残高 期末残高 顧客との契約から生じた債権 受取手形 602,465 644,000 電子記録債権 537,579 512,249 完成工事未収入金 3,111,853 2,864,846 売掛金 679,372 411,121 4,931,269 4,432,217 契約資産 完成工事未収入金 244,795 81,963 売掛金 10,954 22,242 255,749 104,205 契約負債 187,720 81,765 契約資産は、主として一定の期間にわたり履行義務が充足される契約において、収益を認識したが未請求の作業に係る対価に関連するものであります。当社では主に、工事契約に関して期末日時点で完了している作業に対する対価のうち、まだ請求を行っていない部分に対する当社の権利に関係しております。契約資産は、権利が無条件になった時点で債権に振替えられます。これは通常、請求書を顧客に発行した時点であります。 契約負債は、主として顧客からの前受金に関するものであり、収益を認識する際に充当され残高が減少いたします。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約1011文字

3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 (1) 公共投資への依存度 当社の基幹事業である港湾関連施設の防食事業は主に官公庁を対象としており、公共投資の動向に大きく左右されます。 公共投資は財政の制約から、既存設備を延命化し、更新投資の発生を極力抑える取組が進められておりますが、設備の延命化を目的とした防食事業にとっては、中長期的に追い風となる状況であり、地域ごとに濃淡はあるものの、全国規模で官需が大幅に減少するリスクは当面極めて少ないと認識しております。 また、需要の一時的な増減に対しては、コスト・ダウンや生産性向上による利益率の確保、新たな防食対象の掘り起こし等により対処しております。 (2) 与信リスク 当社事業の防食工事は、お客様から単体で直接請け負うことは少なく、全体工事をゼネコン等の建設業者が元請し、当社は防食工事部分を下請することが多い状況にありますが、公共工事については、入札により小規模の建設業者が元請することも多く、与信リスクがあります。 当社は、社内与信管理システムの強化により、与信問題の発生を最小限に抑えるよう努めております。 (3) 原材料の高騰 当社製品の主要原材料であるアルミニウム地金等の価格が上昇し、それを製品価格に転嫁出来なかった場合に売上利益が減少するリスクがあります。 当社では各調査会や官公庁等への情報提供を行うことにより、極力タイムラグを生じない製品価格への反映を図っております。 また、地金取扱商社等から日々情報を入手し、適切な購入時期・量の調整を行うことにより、価格上昇リスクの軽減を図っております。 (4) 海外・異業種からの事業参入 海外からの防食材料の流入、国内の異業種からの事業参入等があります。 当社は、電気防食を中核として防食に関する調査、設計、製造、施工までを一貫して行う防食専業者として長年培った技術力・営業力によるお客様の信頼に加え、継続したコスト削減の実施により、競争力の維持を図っております。 (5) 特定対象物への依存度 当社事業の対象物は、鋼構造物が主体であり、鉄から他の素材への転換に伴う需要の喪失リスクが一部想定されますが、中長期的な経済性等から判断し、事業への大きな影響はないと判断しております。

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約7089文字

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) ガバナンス 当社が営む防食事業は、インフラ施設の長寿命化を通じて廃棄物削減・資源保護・災害防止・再生可能エネルギーの導入等を促進し、持続可能な社会の実現に貢献するものであります。これに加えて「23中計」においては、より能動的なESGの取組を開始することとしており、2024年4月1日より、経営企画部内にサステナビリティ推進チームを設置いたしました。 サステナビリティ推進チームは経営企画部長を責任者とし、経営企画部(事務局)、総務部、安全環境室、製造調達統括部をメンバーとして構成されており、サステナビリティ経営に係る重点課題の特定と対応策の推進、気候変動リスク・機会の特定、サステナビリティ目標に関する進捗管理、サステナビリティ関連事項の経営方針会議、取締役会及びリスクマネジメント委員会への報告及び提言を行っております。 また、当推進チームでは月に一度の頻度で、GHG(温室効果ガス)排出量等のサステナビリティKPIのモニタリングやTCFD(気候関連財務情報開示タスクフォース)等の情報開示対応の検討といったサステナビリティに関する議論を実施しており、事務局は会議での決定事項の整理や進捗管理等の運営業務を担っております。 当推進チームで議論された内容は、月に一度の頻度でリスクマネジメント委員会に報告され、決裁を必要とする重要事項に関しては経営方針会議に上申されます。 また、取締役会への報告に関しては経営企画部長が定期的に実施しており、取締役会では報告内容をもとに、サステナビリティの取組に関する指示を行います。 なお、記述のサステナビリティに関する当社のガバナンス及びリスク管理は、以下の体制で運営しております。 (2) 戦略 ① 概要 当社は中期経営計画「23中計」において、「内部ステークホルダーのエンゲージメント向上」及び「気候変動リスクへの対応」をマテリアリティとして設定しております。 当社は人材を重要な資本と捉え、その価値を最大限に引き出すべく人的資本経営の実践に取り組む中で、働き方改革を推進し従業員並びに協力会社様のエンゲージメント向上に努めております。 また、気候変動リスクへの対応については、インフラ設備の維持延命化を通して経済や日常生活、地球環境を守ることを目的とした当社の事業領域において重要なマテリアリティであるとの認識のもと、積極的に推進すべき項目と考えております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約373文字

6 【研究開発活動】 当社の事業は、国内における戦略的なインフラ整備の実施に伴い、構造物の長寿命化対策として、益々重要な役割を担っております。このインフラ整備の実施が継続される中で、当社の研究開発活動は、安心・安全の確保を前提とした既存技術の更なる品質向上と適用した防食対策工法の適切な維持管理手法や構造物への新たな補修対策工法を提案し、お客様と社会からいただく厚い信頼を維持向上させるために尽力してまいりました 。 当事業年度における研究開発費は、総額で 201 百万円であります。その主たる費用は、人件費、減価償却費、修繕維持費であります。 なお、当事業年度に実施した研究開発活動は、事業の種類別セグメントに明確な関連付けができないため、セグメント別の記載を省略しております。 0103010_honbun_7058700103704.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1023文字

2 【主要な設備の状況】 2025年3月31日 現在 事業所名 (所在地) 事業部門別 の名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物 土地 (面積㎡) 機械及び 装置 工具器具 ・備品 その他 合計 本店・東京支店 (東京都中央区) 統括部門 管理部門 営業部門 技術部門 統括業務施設 管理業務施設 工事・販売設備 (注)4 57,672 12,252 (674) 2,394 69,750 142,069 115 上尾工場・ 技術開発センター (埼玉県上尾市) 製造部門 調達部門 技術開発部門 生産設備 研究開発施設 196,013 86,380 (13,157) 34,141 38,504 14,826 369,866 37 東北支店 (仙台市青葉区) 営業部門 技術部門 工事・販売設備 5,554 5,098 10,652 19 東関東支店 (千葉県市原市) 営業部門 技術部門 工事・販売設備 11,163 73,600 (1,322) 9,060 3,236 1,541 98,601 16 大阪支店 (大阪市淀川区) 営業部門 技術部門 工事・販売設備 (注)4 984 21,200 (208) 3,777 25,962 30 名古屋支店 (名古屋市中区) 営業部門 技術部門 工事・販売設備 515 4,424 4,939 21 中国支店 (広島市西区) 営業部門 技術部門 工事・販売設備 699 2,646 3,345 15 九州支店 (福岡市中央区) 営業部門 技術部門 工事・販売設備 (注)4 3,192 57,580 (482) 6,799 807 68,379 21 (注) 1.金額は帳簿価額によっており、建設仮勘定は含んでおりません。 2.大半の設備が各セグメントで共通的に使用されるため、セグメントごとに分類せず、主要な事業所ごとに一括して記載しております。 3.従業員数には、嘱託・契約社員の人員は含んでおりません。 4.上記以外の事業所については、以下のように各々の管轄する支店に含めて記載しております。 ① 北海道営業所及び北陸営業所は、本店・東京支店に含めて記載しております。 ② 四国営業所は、大阪支店に含めて記載しております。 ③ 南九州営業所及び沖縄営業所は、九州支店に含めて記載しております。 5.帳簿価額のうち「その他」は「構築物」及び「車両運搬具」の合計であります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約519文字

3 【配当政策】 利益配分につきましては、継続的な安定配当を基本方針としつつ、 配当性向、自己株式の取得を含めた株主資本総還元率を総合的に勘案した株主還元を行っております。具体的指標として、2024年3月期からの3年間を対象とした中期経営計画「23中計」において、配当性向70%を目途とした継続的な株主還元に努める方針を、東京証券取引所に開示しております。 上記の基本方針や当期の業績等を踏まえ、当事業年度の期末配当につきましては、1株当たり300円を予定しております 。 また、内部留保金につきましては、今後の経営環境の変化に対応すべく、財務体質の強化及び将来の事業展開に充当する予定であり、資金の有効活用による企業価値向上を図っていく方針であります。 なお、当社は、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2025年6月27日 定時株主総会決議(予定) 738,104 300

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

5 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約1716文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、1951年の創業以来、防食のリーディングカンパニーとして歩み続けてまいりました。インフラ施設の長寿命化を図るための防食技術を提供することにより、持続可能な社会の実現に貢献することを事業の目的としております。 当社のパーパスは「ひたむきに防食技術を追求し、社会基盤の価値をまもり続けることにより、安全安心な日常を次代につなげます」であり、株主、顧客、地域社会、従業員や協力会社など全てのステークホルダーの皆様から信頼をいただくことを共有価値として行動しております。 上記の事業目的・パーパスを実現するためには、経営に対する責任の明確化及び外部からの牽制が働く組織や仕組みを構築し、コーポレート・ガバナンス機能を強化することが経営上の重要な課題と考えております。 ② 企業統治の体制 1) 概要及び当該体制を採用する理由 当社の業態・規模などの実態に即し、「監査役設置会社形態」を採用しており、経営に対する責任の明確化及び外部からの牽制が働く仕組みとして、提出日(2025年6月20日)現在、取締役9名中4名が社外取締役、また監査役4名中3名が社外監査役の体制となっております。さらに、取締役会機能を強化するため、経営と執行を分離し、執行機関としての経営方針会議の設置及び執行役員制度を導入しております。 また、取締役会の諮問機関として指名・報酬委員会を設置し、取締役の選任・解任、報酬等に関する手続の独立性・客観性・説明責任の強化に繋げております。 上記体制を採用することにより、迅速で合理的な意思決定を行い、経営環境の変化に対応できる経営体制の構築に努めております。 2) 会社の機関の内容等 イ.取締役会 取締役会につきましては、代表取締役社長を議長とし、提出日(2025年6月20日)現在、社外取締役4名を含む9名の取締役により構成されており、原則月1回の定例取締役会を開催するほか、必要に応じ臨時取締役会を開催し、法令で定められた事項その他重要事項の決定及び業務の執行状況を監督しております。 ロ.指名・報酬委員会 当社は、2022年6月の取締役会で、指名・報酬委員会を設置しております。 (設置目的) 取締役の選解任等及び報酬等の決定に関する取締役会の機能の独立性・客観性・説明責任の強化を目的に取締役会の下に諮問委員会として、これまでの報酬委員会を廃止し、新たに指名・報酬委員会規程を制定するとともに、同委員会を設置し東京証券取引所への開示を行っております。 (運用) 取締役報酬規程に基づき、取締役報酬額は株主総会の決議を得た限度額以内において、取締役会から委任を受けた指名・報酬委員会が審議し、これを取締役会に答申します。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約22文字

5 【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約483文字

(6) 【大株主の状況】 2025年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 三井金属鉱業株式会社 東京都品川区大崎1-11-1 781 31.74 ナカボーテック取引先持株会 東京都中央区新川1-17-21 218 8.87 株式会社麻生 福岡県飯塚市芳雄町7-18 153 6.24 ナカボーテック社員持株会 東京都中央区新川1-17-21 130 5.30 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内1-6-6 67 2.74 中川 哲央 東京都国立市 64 2.61 合同会社ワイズ 東京都世田谷区等々力5-21-15 50 2.03 三井住友信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内1-4-1 40 1.62 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1-1-2 35 1.44 川部 英子 横浜市青葉区 24 0.99 1,565 63.63 (注) 2025年3月31日現在における、三井住友信託銀行株式会社の所有株式数のうち信託業務に係る株式はありません。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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