暁飯島工業株式会社 年度比較

2024年度

法規制（建設業法、下請法等）への対応、茨城県を中心とした営業地域限定による影響、工期遅延に伴う売上計上時期のずれ、資機材の市況変動によるコスト高騰、不採算工事の発生、契約不適合責任、自然災害・工事災害・感染症の影響、取引先および協力会社の与信リスクがある。これらに対し、コンプライアンス体制の整備、施工管理の徹底、早期調達と安定的な取引先の確保、品質管理の徹底（保険加入）、事業継続計画（BCP）の策定、与信管理の徹底、人材育成への投資等で対応している。

2025年度

法規制への対応としてコンプライアンス委員会による体制を構築。営業地域が茨城県に限定されることに対し、戦略エリアへの投資と営業力強化で対応。資機材の市況変動や不採算工事の発生に対しては、早期調達、安定的な取引先の確保、原価管理および施工管理の徹底によりリスク低減を図る。契約不適合責任については、引当金の計上、品質管理の徹底、建設工事保険等で対応。自然災害や感染症等の影響に対しは、BCPの整備や安全パトロールを実施。取引先・協力会社の与信に関しては、与信管理の徹底と現場での出来高管理によりリスクを最小化する。人材確保については、採用支援サービスの活用や教育投資を通じて技術力と人材の確保に取り組む。

2024年度

設備工事、太陽光発電、不動産等の多角的な事業を展開。中期経営計画に基づき、高収益体質への転換と技術力のある人材育成に注力する戦略が明確。財務基盤は極めて安定しており、リスク管理体制も整備されている。若手社員の離職率改善が今後の課題。

2025年度

同社は設備工事を主軸とし、2030年に向けた明確なビジョンに基づき成長戦略を展開。特に省エネ・リニューアル分野の拡大やDX活用による高付加価値化、および人材確保への投資を重点項目としており、強固な財務基盤と高い利益成長性を両立する方針である。

2024年度

設備工事を主軸とし、省エネ・リニューアル提案やデジタル技術活用による高付加価値化を目指す。強固な財務基盤を背景に、人材育成と技術継承への積極的な投資を行い、労働力不足への対応と事業の高度化を同時に進める戦略をとる。

2025年度

設備工事および太陽光発電を主軸とする企業であり、中長期的な成長に向けた「ビルケアのDX」や「省エネ・リニューアル提案」に注力している。建設業界特有の人材不足課題に対し、教育投資を通じた技術継承と組織強化で対応する姿勢が明確であり、財務基盤も安定している。