株式会社丹青社 年度比較

2017年度

経済動向（国内消費の低迷や公共投資の削減）に伴う需要減少、建設業法等の法的規制への不遵守による事業制限、施工物件の品質・安全性の欠如に起因する損害賠償責任、現場での事故発生による工期遅延やコスト増大、および地震等の自然災害による工事の中断や遅延のリスクがある。

2026年度

経済動向や社会ニーズの変化に対する不確定性のリスクがあり、需要減少や競合激化による収益悪化のリスクがある。また、原材料・資材・労務等の調達コスト高騰や供給不足への対応が課題となる。さらに、設計・施工における安全・安心の毀損（人命被害や事故）や、法令遵守（建設業法、知的財産権等）の不備による信用失墜のリスクがある。これらに対し、リスクマネJ管理体制、BCP、品質・安全管理体制、情報セキュリティ対策等の整備により対応している。

2017年度

総合ディスプレイ業を展開する同社は、デザイン、ICT、生産基盤、効率性の向上を軸とした具体的かつ野心的な中期経営計画を有しており、事業成長に向けた技術革新と組織強化への意欲が高い。また、強固なガバナンス体制（買収防衛策）の整備により、中長期的な企業価値の保護が図られている。

2026年度

「空間づくり」のプロフェッショナルとして独自のノウハウを確立。明確な中期経営計画に基づき、DX推進やサステナビリティ対応を統合しながら、成長に向けた基盤整備と新規領域への挑戦を両立させる意欲的な経営姿勢が見られる。

2017年度

同社は空間デザインと施工を統合した総合ディスプレイ業を展開。中期経営計画において、ICTや映像・音響などの付加価値要素を含む「演出技術」の強化と、設計力の向上、生産基盤の安定化に注力しており、伝統的な施工能力に加えデジタル技術の融合による競争力強化を目指している。

2026年度

伝統的な空間づくりにBIM等のデジタル技術や共創型ソリューションを融合させ、DXとサステナビリティの両面から競争力を強化する戦略。新規領域への展開を見据えた基盤整備と、テクノロジーを活用した付加価値の創造に注力している。