株式会社大気社 年度比較

2025年度

民間設備投資（海外日系企業の投資減や国内自動車生産縮小）の動向による受注への影響。自然災害や感染症による事業継続への支障。海外拠点の法規制、政情不安、為替変動による経営成績への影響。カーボンニュートラルや自動化等の技術開発遅れによる競争力低下。建設・設備工事における人手不足および労働時間規制に伴う施工体制の構築困難。法令違反、重大事故、品質不具合による社会的信用の失墜。資材価格および労務単価の高騰によるコスト増。サイバー攻撃等による機密情報の漏洩。気候変動に伴う政策・技術の変化への適応遅れ。サプライチェーンを含む人権リスクの発生。

2026年度

民間設備投資の変動（環境・塗装システム）、大規模自然災害、海外事業における地政学リスクや為替変動、技術開発の遅れによる競争力低下、人手不足および労働規制への対応、重大事故や品質不具合による損害賠償、M&Aに伴う減損リスク、資材価格・労務単価の高騰、情報漏洩、気候変動への適応、および人権配慮に関するリスクが挙げられています。

2025年度

同社は「Innovative Engineering」と「Global Inclusion」を核とした長期ビジョンを掲げ、カーボンニュートラルや自動化といった社会課題への対応を成長の源泉とする戦略を明確に打ち出している。特に半導体やEV関連など高成長分野への注力と、R&D拠点の強化による技術的優位性の確立、およびグローバルな経営基盤の整備に向けた具体的施策が充実しており、非常に強固な経営方針を有している。

2026年度

同社は「10年プラン2035」を掲げ、環境システムと塗装システムの二本柱で成長を目指す。特に半導体やEV関連の需要を取り込むためのGX・DX投資、および北米等でのM&Aを通じたオートメーション事業の拡大が戦略の核となる。強固なR&D体制（TISAなど）とグローバルな経営基盤を構築しており、持続的な成長に向けた戦略が非常に明確である。

2025年度

環境システムおよび塗装システムの二本柱を軸に、脱炭素（GX）と自動化（DX）を経営戦略の中核に据えている。特にカーボンニュートラル対応の設備更新需要や、半導体・電池などの成長産業へのアプローチを強化しており、独自の技術開発拠点を通じた高度な技術革新とグローバル展開の両立を目指す意欲的な投資姿勢が見られる。

2026年度

同社は「グリーンテクノロジー」と「ロボティクスオートメーション」を両輪とした成長戦略を展開。環境システムおよび塗装システムの双方において、脱炭素（GX）への対応と自動化（DX）の推進を軸に、半導体や電池といった次世代産業に向けた高度なエンジニアリングを提供。M&Aを含む積極的な投資姿勢と、独自のR&D拠点を活用した技術開発体制が強み。