積水ハウス株式会社 年度比較

2017年度

事業環境（金利、地価、政策等）の変化による影響、自然災害による損害や対応費用、原材料・資材価格の高騰および為替変動の影響、保有資産の評価損、品質管理上の瑕疵担保責任による信用毀損、法的規制への不適合、海外事業における予期せぬ環境変化、個人情報の漏洩による信頼毀損、退職給付債務の算定基礎の変化、およびコンピュータウイルスによる影響が挙げられています。

2026年度

住宅・不動産市場における金利、資材価格、労務費等の変動に対し、専門部署によるモニタリングと経営会議での審議体制を構築。M&Aや事業再編に伴う減損リスクに対しては、デューデリジェンスの徹底とPMI（買収後の統合プロセス）の推進で対応。資産価値の下落や為替変動には、IRR（内部収益率）の活用やヘッジ取引を実施。資金調達コストの上昇に対し、格付け維持と調達手段の多様化で対応。品質管理、情報セキュリティ、建設技能者の不足、サプライチェーン寸断、自然災害等の運営リスクに対しては、専門委員会による一元的な管理、DX推進、複数仕入先の確保、BCP策定などの多層的な対策を講じている。

2017年度

積水ハウスは、戸建住宅から賃貸、リフォーム、海外展開まで多岐にわたる事業を展開。ZEHや高度な技術開発への投資を継続しつつ、国内外でのブランド価値向上と経営基盤の強化を図る。強固な財務基盤と明確な成長戦略を有しており、安定した成長が見込まれる。

2026年度

2050年に向けた「わが家を世界一幸せな場所にする」というグローバルビジョンに基づき、国内での強固なブランド・技術力の深化と、米国を中心とした積極的な海外成長の両輪で推進。高度なリスク管理体制と明確な資本政策により、持続的な企業価値向上を目指す。

2017年度

積水ハウスは、ZEHやマイクログリ理ードによるエネルギー管理など最先端の住まい技術を積極的に取り入れ、環境負荷の少ない住宅提供を目指す。IT活用にも積極的で「攻めのIT経営銘柄」に選定されるなど、DX推進と製品開発の両面で高い投資意欲が見られる。都市再開発や海外展開も強化しており、伝統的な建設業から高付加価値な住環境創造企業への転換を加速させている。

2026年度

積水ハウスは、独自技術（積水ハウステクノロジー）を核としたR&D投資と、ZEH/ZEB等の環境対応技術への積極的な投資により競争優位性を構築。国内ではDXによる生産性向上とブランド価値の向上、海外ではM&Aを通じた規模拡大と技術のグローバル展開を推進する成長戦略を展開している。