日特建設株式会社 年度比較

2017年度

公共事業への高い依存（80%以上）による業績への影響、競合激化に伴う採算悪化、取引先の業況悪化による代金回収遅延や貸倒、瑕疵担保・製造物責任による損害賠償、資材価格および労務単価の高騰と技能労働者不足による工期遅延や採算悪化、人身事故や施工物への重大な事故の発生、海外事業における政治・経済情勢や為替等の変動による影響、法改正等に伴う法的規制の影響。

2026年度

公共事業への依存（約8割）により、削減時に売上・利益が減少するリスク。他社との競合による採算悪化。取引先の業況悪化に伴う代金回収遅延や貸倒れ損失のリスク（保証ファクタリングで対応）。品質管理不備による損害賠償等のリスク（品質部新設により対策）。資材・労務単価の高騰および技能労働者不足による採算悪化の懸念。海外事業における政治・経済情勢や為替等による影響（現状は規模が小さく影響は軽微）。法的規制、不正、気候変動、感染症、情報漏洩に関するリスク。

2017年度

高度な土木技術を武器に、法面工事のトップを目指す成長戦略。公共事業への依存度は高いものの、独自の強みを持つ分野でのシェア拡大と海外進出により、安定した収益基盤の構築を目指す。

2026年度

建設事業における「法面」「基礎」「リニューアル」の三本柱を確立する戦略が明確。DXや自動者による省人化・生産性向上に向けた具体的な技術開発が進んでおり、強固な経営基盤と安定した配当方針により持続的な成長を目指す。

2017年度

建設業界において、地盤改良や法面補修といった専門性の高い領域で独自工法を多数保有し、競争優位性を確立している。公共事業依存の課題はあるものの、技術力による差別化と海外展開、およびDX（基幹システム更新）への投資を通じて成長を目指す。

2026年度

同社は建設業界における深刻な人手不足や生産性向上への課題に対し、DX、自動化、フィジカルAIなどの先端技術を積極的に取り入れた「施工のオートメーション化」を推進。単なる工事請負に留まらず、独自のロボット施工技術やAI検知システムを開発・導入しており、技術革新を通じて競争力を強化している。また、リニューアル市場への注力と強固な財務基盤を背景に、持続的な成長を目指す明確な戦略を有している。