三機工業株式会社 年度比較

2025-06-25

2025-06-25

S100W3GT

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建設設備、機械システム、環境システムの各事業において堅調な成長を遂げており、特に半導体やEV関連の需要を取り込むなど、将来性の高い分野への戦略的な注力が評価できる。財務基盤は安定しており、ROEも目標値を大幅に上回る水準にある。労働力不足や資機材高騰といった建設・製造業特有のリスクはあるものの、DX推進や自動化による効率化で対応する体制が整っている。

建設設備、機械システム、環境システムの各事業において堅調な成長を遂げており、特に半導体やEV関連の需要を取り込むなど、将来性の高い分野への戦略的な注力が評価できる。財務基盤は安定しており、ROEも目標値を大幅に上回る水準にある。労働力不足や資機材高騰といった建設・製造業特有のリスクはあるものの、DX推進や自動化による効率化で対応する体制が整っている。

同社は建設設備、機械システム、環境システムの3軸で強固な基盤を持ち、中期経営計画において「深化と共創」を掲げています。特にカーボンニュートラルへの対応（省エネ型水処理等）や、人手不足を補うための自動化・DX投資に積極的な姿勢を見せており、成長投資枠の確保と独自のIT教育体制を通じて技術競争力の維持と生産性向上を目指す戦略が明確です。

同社は建設設備、機械システム、環境システムの3軸で強固な基盤を持ち、中期経営計画において「深化と共創」を掲げています。特にカーボンニュートラルへの対応（省エネ型水処理等）や、人手不足を補うための自動化・DX投資に積極的な姿勢を見せており、成長投資枠の確保と独自のIT教育体制を通じて技術競争力の維持と生産性向上を目指す戦略が明確です。

「MIRAI 2030」および中期経営計画2027に基づき、成長分野への投資と技術革新（自動化・省人化）による競争力強化を推進。資本効率の向上にも積極的な姿勢を示しており、明確なビジョンと実行可能な戦略を有している。

「MIRAI 2030」および中期経営計画2027に基づき、成長分野への投資と技術革新（自動化・省人化）による競争力強化を推進。資本効率の向上にも積極的な姿勢を示しており、明確なビジョンと実行可能な戦略を有している。