株式会社ナカノフドー建設 年度比較

2025年度

国内建設市場における資材価格の高騰、技能労働者の減少、市場縮小の影響。東南アジア等の海外展開における政治・経済情勢や法制度の変動リスク。不動産賃貸事業における需給動向の影響。工事施工中の重大事故や不具合に伴う損害賠償。取引先（発注者・協力会社）の信用不安による資金回収不能。保有資産（不動産等）の時価下落。建設業法等の法令遵守に関するリスク。大規模な自然災害による被害。感染症の流行による景気悪化や工事中断の影響。

2026年度

国内建設市場における資材価格の高騰、労働者の減少、市場縮小の影響。東南アジアを中心とした海外事業における政治・経済情勢や法制度の変化による影響。不動産賃貸市場の需給動向。工事施工中の重大事故や完成物件の不具合に伴う損害賠償。発注者や協力会社等の信用不安による資金回収不能。不動産や有価証券などの保有資産の時価下落。建設業法、建築基準法等に係る法的規制の変更や違反による制裁。地震や風水害等の自然災害による工事遅延や被害。感染症の流行に伴う景気悪化や工事中断。

2025年度

同社は国内および東南アジアの建設・不動産事業を主軸としており、新中期経営計画「中計86」を通じて経営基盤の改革を推進している。特に人手不足や資材高騰といった業界課題に対し、技術力の強化と人材育成、M&Aによる事業拡大で対応する方針。海外事業の成長加速と国内事業の収益性改善の両立を目指す明確な戦略を有している。

2026年度

国内建設事業の収益性改善と東南アジアを中心とした海外展開の拡大を成長の柱とする。特に海外事業が好調に推移しており、技術力強化やDX推進を通じて持続的な成長を目指す体制が整っている。

2025年度

国内建設の収益性向上と東南アジアでの事業拡大、および再生可能エネルギー分野への注力を柱とする「中計86」を推進。人材育成と技術力の強化を通じて、労働力不足やコスト高騰といった業界課題に対応しつつ、経営基盤の変革による持続的成長を目指す。

2026年度

国内建設事業の収益性改善と東南アジアを中心とした海外事業の拡大を成長の柱としており、DX推進や人的資本への投資を通じて競争力を強化する方針。技術研究所による新工法・新材料の研究や、再生可能エネルギー分野への参入など、多角的な成長投資に向けた取り組みが見られる。