徳倉建設株式会社 年度比較

2025-06-27

2026-06-26

S100W89B

S100YKW2

建設・土木を主軸に不動産や資材販売も手掛ける多角的な事業構造を持ち、公共と民間のバランスを取ることで景気変動リスクを分散しています。原材料価格の高騰や人手不足といった業界特有の課題に対し、DX推進や先行購買などの具体的対策を講じています。財務面では自己資本比率が安定しており、長期的な監査体制も確立されています。営業キャッシュフローは売掛金の増加によりマイナスとなっていますが、建設業における受注・施工サイクルに起因するものであり、資金の流動性は確保されています。

建設、土木、不動産の多角的な展開により安定した経営基盤を有しており、当期は売上高が微減する一方で利益面で大幅な成長を遂げています。財務健全性も高く、DX推進や人材投資など将来を見据えた戦略も明確であり、建設業界特有の資材高騰リスク等への対策も講じられています。

同社は、伝統的な建設事業を基盤としつつ、独自の特許技術（LSS工法やジュウテンバッグ工法）と建設DX・ICTの融合により競争力を高める戦略をとっています。人手不足や資材高騰という業界課題に対し、技術革新とデジタル化による生産性向上で対応する姿勢が明確です。

建設DXと独自の土木技術（LSS工法、ジュウテンバッグ等）を軸とした成長戦略を展開。人手不足や資材高騰といった業界課題に対し、ICT/AIの活用による生産性向上と、特許取得を含む独自技術の磨き上げによって競争力を強化する方針である。

建設、土木、不動産を主軸とし、独自の技術力とICT活用による高付加価値化を目指す。3カ年の中期経営計画に基づき、生産性向上と人材投資に注力しており、資材高騰や人手不足といった業界特有の課題に対し、DX推進や先行購買などの具体的対策を講じている。

独自の技術開発とDX推進により、建設業界特有の課題（資材高騰、人手不足）に対応しつつ、高品質な施工による高付加価値化を目指す。中期経営計画に基づき、特定の成長分野への集中と生産性向上を両立させる戦略が明確である。