鉄建建設株式会社 年度比較

2017年度

公共投資の減少（技術力・営業力の強化で対応）、製品瑕疵による損害賠償、工事事故や労働災害による制裁、自然災害による事業停止やコスト増、取引先の信用不安、資材・労務費の高騰、保有資産の価値下落、金利上昇に伴う有利子負債への影響、海外事業における地政学的・経済的リスク、法的規制への抵触。

2026年度

工事現場における労働災害や事故、自然災害による事業中断やコスト増、品質不備による瑕疵の発生。資材・労務費の高騰が契約金額に反映されない場合の原価上昇、公共投資の減少（技術力強化等で対応）、金利上昇に伴う有利子負債への影響、海外展開における地政学・為替リスク、取引先の信用不安、情報セキュリティ、法令違反等のリスクがある。

2017年度

土木・建築工事を主軸とし、独自技術やICT活用による競争力強化と人材育成に注力する。強固な技術基盤があるものの、公共事業依存やコスト高騰といった建設業界特有のリスクへの対応が重要となる。

2026年度

鉄建建設は、鉄道工事等の強みを活かした選別受注とDX推進により、生産性向上と利益創出力の強化を目指す。中期経営計画2028において資本効率を意識した経営への転換を明示しており、具体的な数値目標（ROE等）に基づいた成長戦略を展開している。

2017年度

鉄建建設は、土木・建築の両分野でICTやBIMといった最新技術を積極的に取り入れている。特に独自の高度な施工工法（SWORD工法等）の開発と、生産性向上に向けたi-Constructionへの注力は競争力の源泉となっている。老朽者インフラの更新改築にも対応できる技術基盤があるため、将来的な需要を見込んでいる。

2026年度

同社は鉄道工事で培った高度な技術力を基盤に、DX推進や自動化・遠隔化技術の導入を通じて生産性と安全性の向上を追求する姿勢が鮮明です。特に点群データ活用やBIM連携など、建設現場の課題解決に向けた具体的な研究開発投資を行っており、カーボンニュートラルへの対応も戦略に組み込んでいます。