提出日
2025-06-20
2025-06-20
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-06-20 | 2025-06-20 |
| docID | S100VZ3Z | S100VZ3Z |
| リスク開示の整理 | 同社は多角的な事業展開と強固なリスク管理体制により、安定した経営基盤を有しています。金利上昇や資材高騰、人件費上昇といった建設・不動産業特有の外部リスクに対し、複数購買やDX推進、生産性向上などの具体的な対策を講じています。海外事業も成長軌道に乗っており、将来を見据えた投資と組織再編を進めています。退職給付債務の数理差異による影響は大きいものの、経営基盤は強固です。 | 同社は多角的な事業展開と強固なリスク管理体制により、安定した経営基盤を有しています。金利上昇や資材高騰、人件費上昇といった建設・不動産業特有の外部リスクに対し、複数購買やDX推進、生産性向上などの具体的な対策を講じています。海外事業も成長軌道に乗っており、将来を見据えた投資と組織再編を進めています。退職給付債務の数理差異による影響は大きいものの、経営基盤は強固です。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 大和ハウス工業は、伝統的な住宅・建設事業を基盤としつつ、海外市場でのシェア拡大、データセンター事業への新規参入、CVCを通じた先端技術や新領域への積極的な投資を行っている。特に人手不足に対するDX・ロボット導入による現場の省力化、カーボンニュートラルに向けたZEH/ZEB推進、モジュラー建築の高度化など、技術革新と環境対応を両立させる成長戦略が明確である。 | 大和ハウス工業は、伝統的な住宅・建設事業を基盤としつつ、海外市場でのシェア拡大、データセンター事業への新規参入、CVCを通じた先端技術や新領域への積極的な投資を行っている。特に人手不足に対するDX・ロボット導入による現場の省力化、カーボンニュートラルに向けたZEH/ZEB推進、モジュラー建築の高度化など、技術革新と環境対応を両立させる成長戦略が明確である。 |
| 経営方針・課題の整理 | 創業100周年を見据えた売上高10兆円の目標に向け、海外展開の加速、組織再編による経営スピードの向上、データセンターやリノベーションといった成長分野への投資を積極的に推進。国内ではDX活用による生産性向上と、環境・社会価値の両立を目指すサステナビリティ経営を統合した強固な成長戦略を展開している。 | 創業100周年を見据えた売上高10兆円の目標に向け、海外展開の加速、組織再編による経営スピードの向上、データセンターやリノベーションといった成長分野への投資を積極的に推進。国内ではDX活用による生産性向上と、環境・社会価値の両立を目指すサステナビリティ経営を統合した強固な成長戦略を展開している。 |
2025-06-20
2025-06-20
S100VZ3Z
S100VZ3Z
同社は多角的な事業展開と強固なリスク管理体制により、安定した経営基盤を有しています。金利上昇や資材高騰、人件費上昇といった建設・不動産業特有の外部リスクに対し、複数購買やDX推進、生産性向上などの具体的な対策を講じています。海外事業も成長軌道に乗っており、将来を見据えた投資と組織再編を進めています。退職給付債務の数理差異による影響は大きいものの、経営基盤は強固です。
同社は多角的な事業展開と強固なリスク管理体制により、安定した経営基盤を有しています。金利上昇や資材高騰、人件費上昇といった建設・不動産業特有の外部リスクに対し、複数購買やDX推進、生産性向上などの具体的な対策を講じています。海外事業も成長軌道に乗っており、将来を見据えた投資と組織再編を進めています。退職給付債務の数理差異による影響は大きいものの、経営基盤は強固です。
大和ハウス工業は、伝統的な住宅・建設事業を基盤としつつ、海外市場でのシェア拡大、データセンター事業への新規参入、CVCを通じた先端技術や新領域への積極的な投資を行っている。特に人手不足に対するDX・ロボット導入による現場の省力化、カーボンニュートラルに向けたZEH/ZEB推進、モジュラー建築の高度化など、技術革新と環境対応を両立させる成長戦略が明確である。
大和ハウス工業は、伝統的な住宅・建設事業を基盤としつつ、海外市場でのシェア拡大、データセンター事業への新規参入、CVCを通じた先端技術や新領域への積極的な投資を行っている。特に人手不足に対するDX・ロボット導入による現場の省力化、カーボンニュートラルに向けたZEH/ZEB推進、モジュラー建築の高度化など、技術革新と環境対応を両立させる成長戦略が明確である。
創業100周年を見据えた売上高10兆円の目標に向け、海外展開の加速、組織再編による経営スピードの向上、データセンターやリノベーションといった成長分野への投資を積極的に推進。国内ではDX活用による生産性向上と、環境・社会価値の両立を目指すサステナビリティ経営を統合した強固な成長戦略を展開している。
創業100周年を見据えた売上高10兆円の目標に向け、海外展開の加速、組織再編による経営スピードの向上、データセンターやリノベーションといった成長分野への投資を積極的に推進。国内ではDX活用による生産性向上と、環境・社会価値の両立を目指すサステナビリティ経営を統合した強固な成長戦略を展開している。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
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| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
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| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
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| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
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| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
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| 売上高 |
54,348.2億円
抽出
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54,348.2億円
抽出
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| 営業利益 |
5,462.8億円
抽出
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5,462.8億円
抽出
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| 経常利益 |
5,159.9億円
抽出
|
5,159.9億円
抽出
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| 当期純利益 |
3,250.6億円
抽出
|
3,250.6億円
抽出
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| 営業CF |
4,205.6億円
抽出
|
4,205.6億円
抽出
|
| 投資CF |
-4,933.7億円
抽出
|
-4,933.7億円
抽出
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| 財務CF |
-446.8億円
抽出
|
-446.8億円
抽出
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| 総資産 |
70,493.2億円
抽出
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70,493.2億円
抽出
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| 純資産 |
27,167.5億円
抽出
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27,167.5億円
抽出
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| 自己資本 |
24,060.9億円
抽出
|
24,060.9億円
抽出
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| 現金等 |
3,269.5億円
抽出
|
3,269.5億円
抽出
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| 有利子負債 |
23,090.8億円
計算
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23,090.8億円
計算
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| 自己資本比率 |
37.1%
抽出(有報掲載値優先)
|
37.1%
抽出(有報掲載値優先)
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| 純資産比率 |
38.5%
計算
|
38.5%
計算
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| 営業利益率 |
10.1%
計算
|
10.1%
計算
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| 純利益率 |
6.0%
計算
|
6.0%
計算
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| ROE |
13.5%
計算
|
13.5%
計算
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| ROA |
4.6%
計算
|
4.6%
計算
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| 営業CFマージン |
7.7%
計算
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7.7%
計算
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| 有利子負債比率 |
32.8%
計算
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32.8%
計算
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| 現金等比率 |
4.6%
計算
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4.6%
計算
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| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
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