提出日
2025-06-25
2025-06-25
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-06-25 | 2025-06-25 |
| docID | S100VZ5R | S100VZ5R |
| リスク開示の整理 | 同社は機能材料、金属、モビリティなど多岐にわたる事業を展開しており、強固な財務基盤と安定したキャッシュフローを有しています。原材料価格や為替の変動という業界特有のリスクに対してはヘッジ策を講じており、経営体制も整備されています。過去に子会社で品質不適切事案が発生していますが、再発防止に向けた体制強化を明言しており、中長期的な成長に向けた投資も積極的に行っています。 | 同社は機能材料、金属、モビリティなど多岐にわたる事業を展開しており、強固な財務基盤と安定したキャッシュフローを有しています。原材料価格や為替の変動という業界特有のリスクに対してはヘッジ策を講じており、経営体制も整備されています。過去に子会社で品質不適切事案が発生していますが、再発防止に向けた体制強化を明言しており、中長期的な成長に向けた投資も積極的に行っています。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 伝統的な非鉄金属事業を基盤としながら、全固体電池や次世代半導体など最先端の電子材料分野へ積極的に研究開発・設備投資を行う「技術主導型」の成長戦略を描いている。特に新事業創出に向けたR&Dへの重点投資と、カーボンニュートラル対応を見据えたリサイクルネットワークの強化が競争力の源泉となる。 | 伝統的な非鉄金属事業を基盤としながら、全固体電池や次世代半導体など最先端の電子材料分野へ積極的に研究開発・設備投資を行う「技術主導型」の成長戦略を描いている。特に新事業創出に向けたR&Dへの重点投資と、カーボンニュートラル対応を見据えたリサイクルネットワークの強化が競争力の源泉となる。 |
| 経営方針・課題の整理 | 「統合思考経営」のもと、既存事業の高度化と次世代技術(全固体電池等)への投資を両立させる戦略。ROIC指標を用いた厳格な資本管理を行いながら、機能材料・金属・新規事業の各分野で強固な競争優位性を構築し、中長期的な企業価値向上を目指す。 | 「統合思考経営」のもと、既存事業の高度化と次世代技術(全固体電池等)への投資を両立させる戦略。ROIC指標を用いた厳格な資本管理を行いながら、機能材料・金属・新規事業の各分野で強固な競争優位性を構築し、中長期的な企業価値向上を目指す。 |
2025-06-25
2025-06-25
S100VZ5R
S100VZ5R
同社は機能材料、金属、モビリティなど多岐にわたる事業を展開しており、強固な財務基盤と安定したキャッシュフローを有しています。原材料価格や為替の変動という業界特有のリスクに対してはヘッジ策を講じており、経営体制も整備されています。過去に子会社で品質不適切事案が発生していますが、再発防止に向けた体制強化を明言しており、中長期的な成長に向けた投資も積極的に行っています。
同社は機能材料、金属、モビリティなど多岐にわたる事業を展開しており、強固な財務基盤と安定したキャッシュフローを有しています。原材料価格や為替の変動という業界特有のリスクに対してはヘッジ策を講じており、経営体制も整備されています。過去に子会社で品質不適切事案が発生していますが、再発防止に向けた体制強化を明言しており、中長期的な成長に向けた投資も積極的に行っています。
伝統的な非鉄金属事業を基盤としながら、全固体電池や次世代半導体など最先端の電子材料分野へ積極的に研究開発・設備投資を行う「技術主導型」の成長戦略を描いている。特に新事業創出に向けたR&Dへの重点投資と、カーボンニュートラル対応を見据えたリサイクルネットワークの強化が競争力の源泉となる。
伝統的な非鉄金属事業を基盤としながら、全固体電池や次世代半導体など最先端の電子材料分野へ積極的に研究開発・設備投資を行う「技術主導型」の成長戦略を描いている。特に新事業創出に向けたR&Dへの重点投資と、カーボンニュートラル対応を見据えたリサイクルネットワークの強化が競争力の源泉となる。
「統合思考経営」のもと、既存事業の高度化と次世代技術(全固体電池等)への投資を両立させる戦略。ROIC指標を用いた厳格な資本管理を行いながら、機能材料・金属・新規事業の各分野で強固な競争優位性を構築し、中長期的な企業価値向上を目指す。
「統合思考経営」のもと、既存事業の高度化と次世代技術(全固体電池等)への投資を両立させる戦略。ROIC指標を用いた厳格な資本管理を行いながら、機能材料・金属・新規事業の各分野で強固な競争優位性を構築し、中長期的な企業価値向上を目指す。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
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| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
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| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
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| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
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| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
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| 売上高 |
7,123.4億円
抽出
|
7,123.4億円
抽出
|
| 営業利益 |
747.4億円
抽出
|
747.4億円
抽出
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| 経常利益 |
764.1億円
抽出
|
764.1億円
抽出
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| 当期純利益 |
646.6億円
抽出
|
646.6億円
抽出
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| 営業CF |
767.0億円
抽出
|
767.0億円
抽出
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| 投資CF |
-208.7億円
抽出
|
-208.7億円
抽出
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| 財務CF |
-436.3億円
抽出
|
-436.3億円
抽出
|
| 総資産 |
6,579.4億円
抽出
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6,579.4億円
抽出
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| 純資産 |
3,408.6億円
抽出
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3,408.6億円
抽出
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| 自己資本 |
3,119.2億円
抽出
|
3,119.2億円
抽出
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| 現金等 |
444.6億円
抽出
|
444.6億円
抽出
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| 有利子負債 |
1,585.6億円
計算
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1,585.6億円
計算
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| 自己資本比率 |
50.4%
抽出(有報掲載値優先)
|
50.4%
抽出(有報掲載値優先)
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| 純資産比率 |
51.8%
計算
|
51.8%
計算
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| 営業利益率 |
10.5%
計算
|
10.5%
計算
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| 純利益率 |
9.1%
計算
|
9.1%
計算
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| ROE |
20.7%
計算
|
20.7%
計算
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| ROA |
9.8%
計算
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9.8%
計算
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| 営業CFマージン |
10.8%
計算
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10.8%
計算
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| 有利子負債比率 |
24.1%
計算
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24.1%
計算
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| 現金等比率 |
6.8%
計算
|
6.8%
計算
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| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
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