提出日
2026-03-25
2026-03-25
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2026-03-25 | 2026-03-25 |
| docID | S100XTAR | S100XTAR |
| リスク開示の整理 | 市場動向や競合による影響、単一事業への依存、技術革新への対応遅れ、プラットフォームの健全性維持(不適切な行為の取り締まり)、風評被害、情報セキュリティ体制、システム障害、人材確保・育成、知的財産管理、資金調達、株式の流動性、新株予約権による希薄化、税務上の繰越欠損金、訴訟リスク、大規模災害への対応が課題。これらに対し、多角的なチャネル戦略、AI活用、セキュリティ体制強化(ISO/IEC 27001)、内部監査、コンプライアンス教育、資金調達の多様化等で対応。 | 市場動向や競合による影響、単一事業への依存、技術革新への対応遅れ、プラットフォームの健全性維持(不適切な行為の取り締まり)、風評被害、情報セキュリティ体制、システム障害、人材確保・育成、知的財産管理、資金調達、株式の流動性、新株予約権による希薄化、税務上の繰越欠損金、訴訟リスク、大規模災害への対応が課題。これらに対し、多角的なチャネル戦略、AI活用、セキュリティ体制強化(ISO/IEC 27001)、内部監査、コンプライアンス教育、資金調達の多様化等で対応。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | PRONIは、生成AIと膨大なマッチ1データに基づく高度なマッチングシステムと、人的サポート(DXコンシェルジュ)を組み合わせたハイブリッド型B2Bプラットフォームを展開。特に成長性の高いSaaS・AI領域に注力しており、独自データベースによる参入障壁の構築と、ARPUの向上およびリカーリング収益の拡大により、強固な経営基盤を確立している。 | PRONIは、生成AIと膨大なマッチ1データに基づく高度なマッチングシステムと、人的サポート(DXコンシェルジュ)を組み合わせたハイブリッド型B2Bプラットフォームを展開。特に成長性の高いSaaS・AI領域に注力しており、独自データベースによる参入障壁の構築と、ARPUの向上およびリカーリング収益の拡大により、強固な経営基盤を確立している。 |
| 経営方針・課題の整理 | DX推進を支援するBtoB受発注プラットフォームを展開。独自のオン・オフライン融合型チャネル戦略とAIを活用した高度なマッチングシステムにより、高い成長性と収益性を両立しており、特にSaaS/AI領域での強みがある。 | DX推進を支援するBtoB受発注プラットフォームを展開。独自のオン・オフライン融合型チャネル戦略とAIを活用した高度なマッチングシステムにより、高い成長性と収益性を両立しており、特にSaaS/AI領域での強みがある。 |
2026-03-25
2026-03-25
S100XTAR
S100XTAR
市場動向や競合による影響、単一事業への依存、技術革新への対応遅れ、プラットフォームの健全性維持(不適切な行為の取り締まり)、風評被害、情報セキュリティ体制、システム障害、人材確保・育成、知的財産管理、資金調達、株式の流動性、新株予約権による希薄化、税務上の繰越欠損金、訴訟リスク、大規模災害への対応が課題。これらに対し、多角的なチャネル戦略、AI活用、セキュリティ体制強化(ISO/IEC 27001)、内部監査、コンプライアンス教育、資金調達の多様化等で対応。
市場動向や競合による影響、単一事業への依存、技術革新への対応遅れ、プラットフォームの健全性維持(不適切な行為の取り締まり)、風評被害、情報セキュリティ体制、システム障害、人材確保・育成、知的財産管理、資金調達、株式の流動性、新株予約権による希薄化、税務上の繰越欠損金、訴訟リスク、大規模災害への対応が課題。これらに対し、多角的なチャネル戦略、AI活用、セキュリティ体制強化(ISO/IEC 27001)、内部監査、コンプライアンス教育、資金調達の多様化等で対応。
PRONIは、生成AIと膨大なマッチ1データに基づく高度なマッチングシステムと、人的サポート(DXコンシェルジュ)を組み合わせたハイブリッド型B2Bプラットフォームを展開。特に成長性の高いSaaS・AI領域に注力しており、独自データベースによる参入障壁の構築と、ARPUの向上およびリカーリング収益の拡大により、強固な経営基盤を確立している。
PRONIは、生成AIと膨大なマッチ1データに基づく高度なマッチングシステムと、人的サポート(DXコンシェルジュ)を組み合わせたハイブリッド型B2Bプラットフォームを展開。特に成長性の高いSaaS・AI領域に注力しており、独自データベースによる参入障壁の構築と、ARPUの向上およびリカーリング収益の拡大により、強固な経営基盤を確立している。
DX推進を支援するBtoB受発注プラットフォームを展開。独自のオン・オフライン融合型チャネル戦略とAIを活用した高度なマッチングシステムにより、高い成長性と収益性を両立しており、特にSaaS/AI領域での強みがある。
DX推進を支援するBtoB受発注プラットフォームを展開。独自のオン・オフライン融合型チャネル戦略とAIを活用した高度なマッチングシステムにより、高い成長性と収益性を両立しており、特にSaaS/AI領域での強みがある。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。
比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。
計算値は「計算」と明記しています。
各年度の表示値は「連結/単体」欄に記載された範囲を対象としています。
「単体」の場合、企業グループ全体の連結業績とは一致しません。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準(業種別スコア適用区分)
抽出条件
|
標準(業種別スコア適用区分)
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
unknown(現行データでは判定できていません)
抽出条件
|
unknown(現行データでは判定できていません)
抽出条件
|
| 連結/単体 |
単体(提出会社単体の財務数値)
抽出条件
|
単体(提出会社単体の財務数値)
抽出条件
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 売上高・収益 |
32.3億円
抽出
|
32.3億円
抽出
|
| 営業利益 |
3.7億円
抽出
|
3.7億円
抽出
|
| 経常利益 |
3.6億円
抽出
|
3.6億円
抽出
|
| 当期純利益 |
5.3億円
抽出
|
5.3億円
抽出
|
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 総資産 |
33.5億円
抽出
|
33.5億円
抽出
|
| 純資産 |
16.3億円
抽出
|
16.3億円
抽出
|
|
自己資本
(XBRLから抽出した参考値) |
15.9億円
抽出
|
15.9億円
抽出
|
|
現金等
(現金及び預金等の抽出値) |
24.6億円
抽出
|
24.6億円
抽出
|
| 有利子負債 |
-
(現行抽出では未取得)
計算
|
-
(現行抽出では未取得)
計算
|
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 営業CF |
5.9億円
抽出
|
5.9億円
抽出
|
| 投資CF |
-7,118万円
抽出
|
-7,118万円
抽出
|
| 財務CF |
7.4億円
抽出
|
7.4億円
抽出
|
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 自己資本比率 |
47.4%
抽出(有報掲載値優先)
|
47.4%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
48.6%
計算
|
48.6%
計算
|
| 営業利益率 |
11.4%
計算(簡易計算)
|
11.4%
計算(簡易計算)
|
| 純利益率 |
16.5%
計算(簡易計算)
|
16.5%
計算(簡易計算)
|
| ROE |
33.6%
計算(簡易計算)
|
33.6%
計算(簡易計算)
|
| ROA |
15.9%
計算(簡易計算)
|
15.9%
計算(簡易計算)
|
| 営業CFマージン |
18.2%
計算(簡易計算)
|
18.2%
計算(簡易計算)
|
| 有利子負債比率 |
-
計算(簡易計算)
|
-
計算(簡易計算)
|
| 現金等比率 |
73.3%
計算(簡易計算)
|
73.3%
計算(簡易計算)
|
※有報掲載の自己資本比率を優先しているため、
画面上の自己資本金額からの単純計算値とは一致しない場合があります。
※ROE・ROAなどの計算値は、取得できた期末値等を用いた簡易計算であり、
有価証券報告書に掲載された公式指標と一致しない場合があります。
※「-」は0円を意味しません。現行データで未取得、または有価証券報告書上で
非開示・確認できない可能性があります。
※「スコア信頼性」は主に業種・財務構造によるスコアの適用区分を示すもので、
すべての財務項目が取得できていることを保証するものではありません。